{"id":25112,"date":"2000-11-01T00:00:00","date_gmt":"2000-11-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=25112"},"modified":"2000-11-01T00:00:00","modified_gmt":"2000-11-01T00:00:00","slug":"invertir_en_bolsa_con_criterios_eticos_y_sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2000\/11\/01\/invertir_en_bolsa_con_criterios_eticos_y_sociales\/","title":{"rendered":"Invertir en Bolsa con criterios \u00e9ticos y sociales"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"25112\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p style=\"text-align: left;\"><strong>Invertir en Bolsa con criterios \u00e9ticos y sociales<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Una nueva tendencia en los fondos de inversi\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Manuel L\u00f3pez Mart\u00ednez<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El mundo de la Bolsa es para muchos el paradigma del capitalismo salvaje y la especulaci\u00f3n, donde s\u00f3lo tienen cabida criterios de rentabilidad. Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os ha aumentado notablemente el n\u00famero de personas que a la hora de invertir tienen tambi\u00e9n en cuenta criterios \u00e9ticos y sociales. Valores como la solidaridad, el respeto al medio ambiente o la pol\u00edtica laboral parecen haberse colado por la puerta de atr\u00e1s en Wall Street.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Los \u00faltimos informes sobre las tendencias de inversi\u00f3n en los Estados Unidos han demostrado que los inversionistas en Bolsa, y en general en todos los mercados financieros, no se preocupan \u00fanicamente de <em>cu\u00e1ntos <\/em>beneficios obtienen sus empresas y, en consecuencia, de <em>cu\u00e1ntos <\/em>rendimientos obtienen sus acciones. Tambi\u00e9n existe una preocupaci\u00f3n creciente por saber <em>c\u00f3mo <\/em>se obtienen esos beneficios.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En los \u00faltimos a\u00f1os se ha multiplicado el n\u00famero de bancos de inversi\u00f3n y agencias de valores que ofrecen a sus clientes asesoramiento sobre el comportamiento \u00e9tico y social de las empresas en las que est\u00e1n invirtiendo. Tambi\u00e9n se ha multiplicado el n\u00famero de fondos de inversi\u00f3n llamados \u00absociales\u00bb porque se comprometen con sus inversionistas a no invertir en empresas que, por ejemplo, produzcan armas, financien cl\u00ednicas abortistas o tengan f\u00e1bricas en pa\u00edses del Tercer Mundo en los que se utiliza a ni\u00f1os como mano de obra.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cuando surgieron los cuatro primeros fondos de inversi\u00f3n de este tipo en 1974, todos juntos gestionaban \u00fanicamente 18.6 millones de d\u00f3lares en Estados Unidos. En la actualidad existen 144 fondos que invierten \u00fanicamente en empresas que se atengan a determinados criterios \u00e9ticos, ecol\u00f3gicos y sociales, y gestionan un total de 96,000 millones de d\u00f3lares. El aumento vertiginoso se ha producido en los \u00faltimos a\u00f1os, ya que en 1995 estos mismos fondos gestionaban \u00fanicamente 12,000 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>NO S\u00d3LO EL BENEFICIO MUEVE AL HOMBRE<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Adem\u00e1s, otros muchos fondos de inversi\u00f3n \u2014aunque no inviertan \u00fanicamente en este tipo de empresas\u2014 utilizan unos filtros <em>(screens) <\/em>para evitar invertir en empresas que comercialicen determinados productos, realicen pr\u00e1cticas discriminatorias o de explotaci\u00f3n de los trabajadores, etc\u00e9tera. En total, los fondos depositados a trav\u00e9s de estos criterios de filtrado suponen 9% del total invertido por los estadounidenses en el mercado de valores.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Como consecuencia de todo ello, los profesionales del mundo de la Bolsa toman en cuenta que no todos los inversionistas se acomodan al molde del <em>homo \u0153conomicus,<\/em> que rige sus decisiones solamente por criterios de beneficio econ\u00f3mico, sino que un gran n\u00famero de personas se ajustan m\u00e1s bien al modelo que ha venido a denominarse \u00abinversionista social o \u00e9tico\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Y es que, como la antropolog\u00eda cristiana ha ense\u00f1ado siempre y la doctrina social de la Iglesia defiende, el hombre es un ser complejo que se mueve por m\u00faltiples intereses y no \u00fanicamente por m\u00f3viles econ\u00f3micos, contra lo que mantienen corrientes economicistas y marxistas. De este modo, por muy grandes que sean los beneficios, un pacifista no est\u00e1 dispuesto a invertir en acciones de empresas que comercializan armas; o un jud\u00edo, en ciertas empresas \u00e1rabes de Oriente Medio. Ahora, importantes estudios econ\u00f3micos de las tendencias inversionistas en Estados Unidos han demostrado que los inversionistas adoptan sus decisiones en funci\u00f3n de m\u00faltiples motivaciones y no \u00fanicamente para maximizar los beneficios financieros<a href=\"#_edn1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Por ello, algunos <em>brokers <\/em>han empezado a utilizar la distinci\u00f3n entre \u00abinversionista social\u00bb e \u00abinversionista econ\u00f3mico\u00bb. Sin embargo, esta distinci\u00f3n no es una divisi\u00f3n tajante, y puede decirse que no existe ninguna de las dos figuras en estado puro. Por un lado, es obvio que el inversionista social tambi\u00e9n busca beneficio econ\u00f3mico; de otro modo, la propia idea de inversi\u00f3n perder\u00eda su sentido. Y por otro lado, tampoco el inversionista econ\u00f3mico est\u00e1 dispuesto a aumentar sus ganancias a cualquier precio; de lo contrario, como ha se\u00f1alado Richard A. Posner \u2014uno de los principales exponentes de la corriente del An\u00e1lisis Econ\u00f3mico del Derecho\u2014, si se consideran \u00fanicamente criterios iuspositivistas y de maximizaci\u00f3n de beneficios, se podr\u00eda justificar la inversi\u00f3n en empresas que utilizan esclavos en aquellos pa\u00edses donde la esclavitud est\u00e1 permitida legalmente<a href=\"#_edn2\">[2]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>EXIGIR TRANSPARENCIA A LAS EMPRESAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En todos los pa\u00edses, la regulaci\u00f3n jur\u00eddica de los mercados de valores est\u00e1 orientada a que los inversionistas puedan disponer de una informaci\u00f3n veraz y completa para adoptar sus decisiones. Brandis \u2014uno de los padres de la Securities Act, actual ley burs\u00e1til estadounidense dise\u00f1ada tras el <em>crack <\/em>de la Bolsa de Nueva York en 1929\u2014, al referirse a la importancia de la transparencia informativa en los mercados de valores, dec\u00eda que \u00abla luz del sol es el mejor desinfectante\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Con este criterio, la legislaci\u00f3n exige a las empresas que cotizan en Bolsa que hagan p\u00fablica una gran cantidad de informaci\u00f3n. As\u00ed, por ejemplo, la Ley Espa\u00f1ola del Mercado de Valores (1989) exige a las empresas que publiquen un folleto informativo cada vez que realizan una emisi\u00f3n de acciones o una oferta p\u00fablica (OPAs y OPVs), adem\u00e1s de informes trimestrales y anuales, comunicaci\u00f3n de hechos significativos, etc\u00e9tera. Tradicionalmente, el contenido de esta informaci\u00f3n es mayoritariamente financiero, porque se entiende que el inversionista \u00fanicamente est\u00e1 interesado en este tipo de informaci\u00f3n para adoptar sus decisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sin embargo, a lo largo de la d\u00e9cada de los 70 algunos grupos de inversionistas en Estados Unidos comenzaron a reclamar que se obligara a las empresas cotizadas a facilitar tambi\u00e9n informaci\u00f3n sobre el contenido \u00e9tico de sus actividades y las repercusiones sociales y ecol\u00f3gicas de sus pol\u00edticas. La Securities and Exchange Commission<em> <\/em>(SEC), agencia federal encargada de supervisar la actuaci\u00f3n en los mercados financieros, rechaz\u00f3 estas peticiones. La SEC se\u00f1al\u00f3 entonces que la ley s\u00f3lo obligaba a las empresas a hacer p\u00fablica aquella informaci\u00f3n que se pudiera considerar relevante para tomar la decisi\u00f3n inversionista, y que la informaci\u00f3n de contenido \u00e9tico o social no era relevante para la mayor\u00eda. Del mismo modo, algunos tribunales federales rechazaron la propuesta de un grupo de accionistas de la empresa qu\u00edmica <em>Dow Chemical <\/em>de incluir en la informaci\u00f3n destinada a los accionistas si se prohib\u00eda o no la venta de gas napalm destinado a ser usado en la guerra de Vietnam.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LO QUE LOS INVERSIONISTAS QUIEREN SABER<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ahora, con base en el importante crecimiento del n\u00famero de inversionistas interesados en regir sus inversiones por criterios \u00e9ticos y sociales, la profesora Cynthia A. Williams, en un importante art\u00edculo publicado en la revista de Derecho de la Universidad Harvard, ha reclamado que la SEC ejerza sus potestades legales para exigir a las empresas norteamericanas transparencia en este tipo de cuestiones<a href=\"#_edn3\">[3]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La profesora Williams sistematiza la informaci\u00f3n \u00e9tica y social que interesa a los inversionistas. Primero, debe exigirse a las empresas transparencia sobre qu\u00e9 tipo de productos y servicios comercializan o financian. En segundo lugar, debe hacerse p\u00fablica la pol\u00edtica de la empresa en materia de condiciones de trabajo, tanto en el propio pa\u00eds como en otros pa\u00edses donde la empresa se haya establecido (para cerciorarse de que no se utiliza mano de obra en condiciones de semi-esclavitud en pa\u00edses del Tercer Mundo, de que no se discrimina a trabajadores, etc\u00e9tera.). Tambi\u00e9n deben publicarse las acciones emprendidas por la empresa para proteger el medio ambiente, as\u00ed como las contribuciones a determinadas campa\u00f1as pol\u00edticas. Por \u00faltimo, debe existir transparencia en las aportaciones entregadas a obras de beneficencia, organizaciones no gubernamentales, etc\u00e9tera.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En resumen, la profesora Williams viene a remarcar que al inversionista no s\u00f3lo le interesan los hechos que puedan tener una repercusi\u00f3n negativa directa en los beneficios de la empresa, como pudieran ser las eventuales sanciones derivadas de actividades ilegales (el llamado <em>riesgo legal <\/em>de la actividad de la empresa). A los inversionistas les interesa tambi\u00e9n conocer aquellas actividades de la empresa que, aun siendo legales, son reprochables desde el punto de vista \u00e9tico, por ejemplo, la comercializaci\u00f3n de pornograf\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>INICIATIVAS DE LOS PROFESIONALES DE LA BOLSA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La reacci\u00f3n de los profesionales del mundo de la Bolsa no se ha hecho esperar. Para responder a estas inquietudes, se ha multiplicado la oferta de fondos de inversi\u00f3n \u00abfiltrados\u00bb \u00e9tica y socialmente. Tambi\u00e9n han surgido agencias de valores que ofrecen servicios de asesoramiento especializado para aquellos inversionistas que deseen guiar sus inversiones por criterios de este tipo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Por su parte, una empresa privada llamada Agencia de Acreditaci\u00f3n de Prioridades Econ\u00f3micas se encarga de estudiar el contenido social y \u00e9tico de las actividades de las empresas que cotizan en Bolsa, y emiten un criterio seg\u00fan un \u00edndice normalizado que se denomina <em>Social Accountability 8000<\/em>, similar a los \u00edndices financieros utilizados por los bancos de inversi\u00f3n para juzgar la rentabilidad y proyecciones econ\u00f3micas de las empresas cotizadas<a href=\"#_edn4\">[4]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El inter\u00e9s de los inversionistas por la actitud \u00e9tica de las empresas tambi\u00e9n ha tenido su reflejo en la gesti\u00f3n de las propias sociedades cotizadas. Cuando una actividad desarrollada por la empresa es \u00e9tica o socialmente reprobable y este hecho trasciende a la opini\u00f3n p\u00fablica, no s\u00f3lo cae el precio de cotizaci\u00f3n de las acciones de esa sociedad, sino que tambi\u00e9n disminuyen las ventas y los beneficios. Por ello, los <em>managers <\/em>de las grandes sociedades cotizadas han ca\u00eddo en la cuenta de que, aun desde una perspectiva estrictamente econ\u00f3mica, es importante cuidar la conducta \u00e9tica.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>DENTRO Y FUERA DE CASA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Los inversionistas y consumidores est\u00e1n tambi\u00e9n atentos a la actividad de las empresas m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de los Estados Unidos. Un buen ejemplo de ello son los repetidos casos de esc\u00e1ndalo por las condiciones de trabajo de los empleados de factor\u00edas norteamericanas en pa\u00edses del Tercer Mundo, las denominadas <em>sweatshops. <\/em>Debido a este seguimiento por inversionistas y consumidores, conocidas multinacionales de equipamiento deportivo han tenido que modificar sus pol\u00edticas de empleo y establecer controles para asegurar el respeto a los derechos b\u00e1sicos de los trabajadores en pa\u00edses del Tercer Mundo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">As\u00ed, <em>Adidas<\/em> tuvo que rectificar sus pr\u00e1cticas tras la publicaci\u00f3n por el <em>Wall Street Journal <\/em>de un art\u00edculo en el que se alegaba que la empresa utilizaba a prisioneros en campos de concentraci\u00f3n de China como mano de obra para fabricar balones de futbol<a href=\"#_edn5\">[5]<\/a>. De mayor calado fue la crisis de <em>Nike<\/em>. En 1998, tras descubrirse las condiciones de semi-esclavitud en las que trabajaban ni\u00f1os en sus plantas en Indonesia y Vietnam, las ventas de la empresa cayeron 69%, por lo que <em>Nike<\/em> se vio obligada a fichar a un importante ejecutivo de <em>Microsoft<\/em> \u00fanicamente para controlar la \u00e9tica de sus pol\u00edticas de empleo, y lavar as\u00ed su imagen p\u00fablica<a href=\"#_edn6\">[6]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">No puede concluirse, sin embargo, que la preocupaci\u00f3n de los inversionistas sirva solamente para penalizar a los empresarios deshonestos, sino que, como la pr\u00e1ctica ha demostrado, tambi\u00e9n ha servido de est\u00edmulo para las empresas que gu\u00edan sus actividades por altos criterios \u00e9ticos y sociales. As\u00ed, recientes estudios econ\u00f3micos muestran que las empresas que ponen en marcha acciones para mejorar la calidad del medio ambiente son premiadas por los inversionistas, quienes hacen subir la cotizaci\u00f3n de estas acciones entre 2% y 8%<a href=\"#_edn7\">[7]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Este cambio de actitud por parte de los inversionistas estadounidenses ha transformado el panorama de Wall Street, que parece estar dejando de ser una selva en la que vale todo, para convertirse en un espacio m\u00e1s humano en el que tienen cabida la \u00e9tica y la solidaridad. Quiz\u00e1s es todav\u00eda pronto para lanzar las campanas al vuelo. Pero, tambi\u00e9n, no hace tantos a\u00f1os la preocupaci\u00f3n por la salvaguarda del medio ambiente parec\u00eda algo ajeno a los criterios econ\u00f3micos, y hoy cualquier empresa se empe\u00f1a en demostrar su respetabilidad ecol\u00f3gica. ACEPRENSA<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\n<\/p><p style=\"text-align: left;\">\n<\/p><p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref1\">[1]<\/a> Daniel J.H. Greenwood. \u00abFictional Shareholders: For Whom are Corporate Managers Trustees\u00bb. <em>Southern California Law Review, <\/em>vol. 69 (1996), p\u00e1gs. 1021 ss.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref2\">[2]<\/a> Richard A. Posner. <em>The Problems of Jurisprudence<\/em>. 1990, p\u00e1gs. 275-382. El ejemplo de la esclavitud puede parecer extremo; sin embargo, la esclavitud existe en pa\u00edses como Burma, por lo que el gobierno norteamericano ha prohibido la inversi\u00f3n en este pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref3\">[3]<\/a> Cynthia A. Williams. \u00abThe Securities and Exchange Commission and Corporate Social Transparence\u00bb, <em>Harvard Law Review<\/em>, vol. 112 (1999), p\u00e1gs. 1197 ss.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref4\">[4]<\/a> Para informarse de todos estos nuevos servicios prestados por instituciones financieras norteamericanas puede consultarse la p\u00e1gina <em>web<\/em> del Foro de Inversiones Sociales: http:\/\/www.socialinvest.org.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref5\">[5]<\/a> Craig S. Smith. \u00abFor Adidas, China Could Prove Trouble\u00bb. <em>Wall Street Journal<\/em>. 26 de junio de 1998, p\u00e1g. A13.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref6\">[6]<\/a> Bill Richards. \u00abNike Hires an Executive from Microsoft for New Post Focusing on Labor Policies\u00bb. <em>Wall Street Journal<\/em>. 15 de enero de 1998, p\u00e1g. B14.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ednref7\">[7]<\/a> Claudia H. Deutsch. \u00abFor Wall Street, Increasing Evidence that Green Begets Green\u00bb. <em>The New York Times<\/em>. 19 de julio de 1998, p\u00e1g. M&amp;B 7.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"25112\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo de la Bolsa es para muchos el paradigma del capitalismo salvaje y la especulaci&oacute;n, donde s&oacute;lo tienen cabida criterios de rentabilidad. Sin embargo, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha aumentado notablemente el n&uacute;mero de personas que a la hora de invertir tienen tambi&eacute;n en cuenta criterios &eacute;ticos y sociales. 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