{"id":23313,"date":"1997-11-01T00:00:00","date_gmt":"1997-11-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=23313"},"modified":"1997-11-01T00:00:00","modified_gmt":"1997-11-01T00:00:00","slug":"estados_unidos_el_coloso_cabalga_de_nuevo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1997\/11\/01\/estados_unidos_el_coloso_cabalga_de_nuevo\/","title":{"rendered":"Estados Unidos: el coloso cabalga de nuevo"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"23313\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Tras haber publicado, a principios de los a\u00f1os ochenta, un agudo an\u00e1lisis sobre la p\u00e9rdida de dinamismo de los Estados Unidos, bajo el t\u00edtulo de Le mal americain, uno de los m\u00e1s destacados soci\u00f3logos franceses, Michel Crozier, ha encontrado que esa gran potencia se encuentra inmersa en un nuevo y vigoroso proceso de crecimiento econ\u00f3mico. Comisionado por Arthur Andersen a principios del presente a\u00f1o para estudiar las nuevas tendencias de la reflexi\u00f3n directiva norteamericana, Crozier ha regresado al viejo continente convencido de que la Uni\u00f3n Americana experimenta un verdadero surgimiento, un profundo cambio social; despu\u00e9s de dos d\u00e9cadas de debilidad, la superpotencia parece encontrar su camino y empezar a salir de la depresi\u00f3n.<br>\nEl soci\u00f3logo franc\u00e9s present\u00f3 recientemente sus observaciones sobre este resurgimiento y lo que implica para Francia y otros pa\u00edses de Europa en el marco de una conferencia organizada por la Sociedad Franco-Americana y Le Forum du Future, realizada en Par\u00eds. El objeto de estas breves notas es presentar sus ideas principales y el hilo conductor de su razonamiento.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>Recuperaci\u00f3n creativa y confiada<\/strong><\/p>\n<p>\u00abEl pa\u00eds est\u00e1 impulsado por una recuperaci\u00f3n del dinamismo individual, por una efervescencia creativa y por una plena confianza en el futuro, misma que le falta a Europa. Pero antes de llegar a esta situaci\u00f3n, los Estados Unidos han atravesado a\u00f1os negros, marcados por despidos masivos, desaliento y temor del futuro\u00bb, dijo el soci\u00f3logo. A sus ojos, Europa presenta un marcado contraste: abatida a\u00fan y urgida de nuevas iniciativas que le permitan compensar las dolorosas medidas de reducci\u00f3n de personal practicadas sobre todo por las grandes empresas.<br>\nLa transformaci\u00f3n experimentada por los Estados Unidos es de una gran amplitud. La participaci\u00f3n de las grandes empresas en el n\u00famero de empleados en la econom\u00eda nacional representa la mitad de la que se registraba hace treinta a\u00f1os. Estas grandes empresas no s\u00f3lo han reducido de una manera extraordinaria el n\u00famero de sus empleados administrativos, sino tambi\u00e9n el de sus operarios y, en una tercer etapa, incluso el de sus cuadros directivos. Un ejemplo claro de este proceso es la IBM, cuyo personal ha pasado de 400 mil a 200 mil en diez a\u00f1os.<br>\nEsta mutaci\u00f3n de la empresa norteamericana ha tenido un efecto profundo en el clima de las grandes escuelas de negocios. Hoy d\u00eda, los j\u00f3venes ya no desean ir a las enormes y pesadas estructuras de los grandes consorcios, sino que sue\u00f1an en crear sus propias empresas\u2026 \u00abPiensan que con una idea y 10 mil d\u00f3lares en la bolsa se puede hacer una fortuna y r\u00e1pido\u00bb. Se observa tambi\u00e9n que la aparici\u00f3n de las nuevas y peque\u00f1as empresas es una de las principales locomotoras del crecimiento de la econom\u00eda estadounidense.<br>\nPor a\u00f1adidura, los norteamericanos han sabido reformar la administraci\u00f3n de sus empresas para hacerlas m\u00e1s eficaces. \u00abEn los a\u00f1os ochenta, se asignaba prioridad a la estrategia financiera, con la consecuente multiplicaci\u00f3n de los ejecutivos de finanzas y el reino de los golden boys. Lo a\u00f1os noventa han visto la reorganizaci\u00f3n, en primera l\u00ednea, del reingeneering que consiste concretamente en reorganizar a fondo todos los elementos de la empresa para hacerla esbelta y eficaz\u00bb.<br>\nDe hecho, en opini\u00f3n de Crozier, la \u00abreducci\u00f3n de los efectivos no produce resultados si no se \u2018re-plantea\u2019 completamente la empresa. El resurgimiento y la competitividad de las compa\u00f1\u00edas norteamericanas no son tan s\u00f3lo resultado de un personal m\u00e1s reducido sino los de una \u2018reingenier\u00eda\u2019 eficaz, que ha puesto el acento sobre el plano horizontal m\u00e1s que sobre el vertical\u00bb. Recuerda el soci\u00f3logo que \u00abel s\u00edmbolo de la empresa burocr\u00e1tica de ayer era la General Motors. Con sus 19 niveles jer\u00e1rquicos y su manual de procedimientos de 700 p\u00e1ginas\u00bb. Advierte en este sentido que, para los j\u00f3venes de las bussiness schools es la hora del pragmatismo; los debates te\u00f3ricos entre intervencionistas y neoliberales no tienen audiencia. Son muchas otras reflexiones las que tienen verdadera vigencia en la Uni\u00f3n Americana.<br>\nEn efecto, se trata de saber encontrar la propia vocaci\u00f3n de la empresa, su propio objetivo, aun si esto significa rechazar algunos clientes. Se trata tambi\u00e9n de saber facilitar y favorecer la b\u00fasqueda de alianzas y sociedades. Es en Estados Unidos donde se han lanzado experiencias avanzadas de cogesti\u00f3n, como lo ilustra por ejemplo la filial creada por General Motors para desarrollar su modelo Saturn, en el cual los obreros fueron responsables del proyecto y llegaron al grado de hacer ellos mismos la promoci\u00f3n de sus autom\u00f3viles por televisi\u00f3n. Es un caso que se ofrece como un buen ejemplo de la recuperaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n administrativa aplicada en un dinosaurio de la industria norteamericana.<br>\n\u00abA los ojos de los Estados Unidos, Europa no se encuentra a la altura de las circunstancias y, en este respecto, Alemania se encuentra al mismo nivel que Francia. Hay que tomar en cuenta que somos considerados como r\u00edgidos intervencionistas\u2026\u00bb, afirm\u00f3 Crozier, quien est\u00e1 convencido de que el viejo continente no ha sabido a\u00fan revisar sus sistemas jer\u00e1rquicos, donde observa una ausencia general de comunicaci\u00f3n entre las diversas \u00e1reas y servicios de la administraci\u00f3n, una necesidad persistente de remontar a la cumbre de la estructura para la toma de numerosas decisiones, lo que perjudica gravemente a la eficacia y a la innovaci\u00f3n.<br>\nPor otra parte, \u00absi Europa ha sabido practicar el downsizing, sus peque\u00f1as empresas no han tomado a\u00fan el relevo para generar empleos\u00bb. M\u00e1s grave todav\u00eda: la moral est\u00e1 por los suelos. Mantiene el soci\u00f3logo que \u00aben Francia vemos el futuro como una amenaza, cuando deb\u00edamos, por el contrario, aprovechar las oportunidades y utilizar mejor nuestro potencial\u00bb.<br>\n<strong>Bajo el reino del control<\/strong><br>\nPara Michel Crozier \u00abse puede desde luego trasponer a Francia la experiencia norteamericana, pero ser\u00eda preferible tomar antes una mayor conciencia de nuestros problemas y buscar resolverlos\u00bb sin dejarse arrastrar por un sentimiento de urgencia que lleve a buscar soluciones inmediatas y no de fondo: \u00abse requiere tiempo para comprender y resolver los problemas\u00bb. Sugiere, a este respecto, cuatro \u00e1reas que requieren reformas:<br>\n* Facilitar la innovaci\u00f3n<br>\n* Descentralizar las decisiones<br>\n* Desarrollar peque\u00f1as empresas, y sobre todo,<br>\n* crear un sistema de educaci\u00f3n menos centrado en un curriculum formal y que ponga mayor \u00e9nfasis en la utilizaci\u00f3n de los conocimientos.<br>\n\u00abNo se trata de un problema intr\u00ednseco a Francia\u00bb, advirti\u00f3 Crozier, \u00abpuesto que los franceses que han participado en el efervescente caldo de cultivo de las universidades norteamericanas tienen \u00e9xito cuando regresan a su tierra natal\u00bb. Considera, sin embargo, que las \u00e9lites francesas deben ser m\u00e1s creativas. El pa\u00eds de Colbert, afirm\u00f3, se encuentra bajo el dominio de los inspectores de finanzas, bur\u00f3cratas, administradores\u2026, en suma, de los controladores\u2026<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"23313\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los m&aacute;s destacados soci&oacute;logos franceses, Michel Crozier, estudia las nuevas tendencias de la reflexi&oacute;n directiva norteamericana y concluye que la superpotencia econ&oacute;mica empieza a encontrar camino. Realiza un interesante estudio comparativo con la realidad europea que vale la pena aprovechar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[52],"class_list":["post-23313","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-ejemplar_233"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Estados Unidos: el coloso cabalga de nuevo - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1997\/11\/01\/estados_unidos_el_coloso_cabalga_de_nuevo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Estados Unidos: el coloso cabalga de nuevo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Uno de los m&aacute;s destacados soci&oacute;logos franceses, Michel Crozier, estudia las nuevas tendencias de la reflexi&oacute;n directiva norteamericana y concluye que la superpotencia econ&oacute;mica empieza a encontrar camino. 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