{"id":23219,"date":"1997-09-01T00:00:00","date_gmt":"1997-09-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=23219"},"modified":"1997-09-01T00:00:00","modified_gmt":"1997-09-01T00:00:00","slug":"la_agonica_lucha_para_conciliar_hogar_y_profesion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1997\/09\/01\/la_agonica_lucha_para_conciliar_hogar_y_profesion\/","title":{"rendered":"La ag\u00f3nica lucha para conciliar hogar y profesi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"23219\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Atender a la familia se ha vuelto muy complicado, ahora que en muchos hogares trabajan fuera de casa el padre y la madre, ya sea por inclinaci\u00f3n o por necesidad. Los ni\u00f1os necesitan mucha atenci\u00f3n, y los padres, aptitudes acrob\u00e1ticas para cuidarlos y a la vez dedicarse a la profesi\u00f3n. Algunos tiran la toalla, renunciando a tener hijos o a seguir la carrera. Quienes quieren compaginar ambas cosas buscan remedios pr\u00e1cticos, pero no siempre las empresas los facilitan. Se empieza a pensar que no bastan las f\u00f3rmulas ensayadas, que es preciso revisar la manera de concebir el trabajo.<br>\nPara hacerse a la idea de los problemas que encuentran muchas padres para conciliar familia y trabajo, sirve un reciente reportaje de Betsy Morris para la revista Fortune (17.III.97). All\u00ed aparecen las tragedias cotidianas de profesionales norteamericanos, m\u00e1s bien acomodados, que pelean por sacar adelante una familia. Su principal problema es la escasez no de dinero, sino de tiempo. Se enfrentan a ocupaciones absorbentes y a una concepci\u00f3n del trabajo que coloca a la familia en segundo plano.<br>\nLas empresas, escribe la autora del reportaje, profesan una actitud favorable a la familia; se habla a menudo de f\u00f3rmulas para permitir a los padres hacer carrera sin descuidar la atenci\u00f3n a los hijos. Pero la realidad, para muchos cuadros medios y empleados de cierto nivel, es que conciliar trabajo y familia exige luchas ag\u00f3nicas, que no pocas veces pierden. Las empresas, dice Morris, \u00abya no consideran a los hijos de sus empleados como la futura generaci\u00f3n de trabajadores, sino como un lujo al que uno tiene derecho una vez que se ha ganado sus galones\u00bb.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>Casados con la empresa<\/strong><\/p>\n<p>Diversos estudios muestran que, entre los hombres con titulaci\u00f3n, aqu\u00e9llos cuyas mujeres tambi\u00e9n trabajan, est\u00e1n peor pagados y tienen menores oportunidades de promoci\u00f3n que los casados con amas de casa. La raz\u00f3n parece ser que los primeros no pueden trabajar tanto tiempo como los otros. Seg\u00fan los datos de una encuesta realizada en 1995 en Eli Lilly, multinacional farmac\u00e9utica norteamericana, s\u00f3lo el 36% de sus empleados dice que es posible ascender si uno dedica a la familia el tiempo suficiente, y eso que esta empresa tiene fama de ser una de las m\u00e1s favorables a la familia.<br>\nTambi\u00e9n ocurre al rev\u00e9s: la carrera puede perjudicar a la familia, a causa del estilo y el ritmo de trabajo de la moderna empresa global, en funcionamiento las 24 horas del d\u00eda. \u00abEl empleado ideal es el que est\u00e1 siempre disponible, no el que se siente constantemente dividido. En esta aldea global, para la empresa, el h\u00e9roe es el que est\u00e1 libre para viajar a Singapur en cuanto se lo pidan, no el pobre in\u00fatil que tiene que ir a casa a relevar a la ni\u00f1era. En este mundo en el que el trabajo se ha convertido en unas fauces insaciables que devoran todas las horas del d\u00eda \u00be y tambi\u00e9n muchas de la noche\u00be , el trabajador mod\u00e9lico es el que m\u00e1s puede dar de comer al monstruo\u00bb.<br>\nLa b\u00fasqueda de la competitividad y la eficiencia econ\u00f3mica ha hecho que el trabajo sea m\u00e1s exigente. Las empresas intentan hacer m\u00e1s en menos tiempo y con menos personas. A este prop\u00f3sito, Morris recuerda una encuesta de Fortune entre m\u00e1s de dos mil lectores: el tiempo medio empleado en trabajar y desplazarse al trabajo result\u00f3 ser de 57 horas semanales.<br>\n<strong>Sentimiento de culpa<\/strong><br>\nEsto cuadra mal con una \u00abverdad fundamental\u00bb, anota Morris: que \u00ablos ni\u00f1os, tanto de familias acomodadas como de hogares pobres, necesitan tiempo y atenci\u00f3n\u00bb. Los padres lo saben, y a veces se encuentran divididos entre las exigencias de la familia y las del trabajo, sin saber c\u00f3mo conciliarlas.<br>\nMorris recoge el testimonio de una psic\u00f3loga que trata a padres y madres muy ocupados: \u00abMe dicen que si trabajan menos de 50 horas por semana, no llevan la carga que les corresponde\u00bb. Por otra parte, la prolongada dedicaci\u00f3n al trabajo les crea sentimientos de culpa. Un padre que apenas ve a su \u00fanica hija, de siete a\u00f1os, cuenta a Morris el dolor que le caus\u00f3 un suceso ocurrido cierto d\u00eda que, excepcionalmente, fue a recogerla a la escuela. Al verlo, un compa\u00f1ero de clase dijo a la ni\u00f1a: \u00abNo sab\u00eda que tuvieras padre\u00bb.<br>\nMorris relata algunos casos de padres que han optado por dar prioridad a la familia. Karen Sukin, de 32 a\u00f1os, es abogada, al igual que su marido, Brad, de 33 a\u00f1os. Cuando Karen entr\u00f3 en una importante firma de abogados, le advirtieron que, si quer\u00eda tener hijos, ser\u00eda mejor esperar hasta ganar la condici\u00f3n de socia. Pero ella no quer\u00eda esperar hasta los 40 y correr el riesgo de no poder concebir para entonces. Cuando naci\u00f3 su primer hijo, hace cinco a\u00f1os, le aconsejaron que se reintegrara cuanto antes a la jornada completa y se escapara a casa cuando fuera necesario. Pero aquello resultaba demasiado dif\u00edcil, y termin\u00f3 optando por la dedicaci\u00f3n parcial (\u00a140 horas semanales!), que le permit\u00eda cenar en casa. A\u00f1o y medio despu\u00e9s tuvo otro hijo, para asombro de sus jefes. Su tercer embarazo fue mal recibido: \u00abSe pod\u00edan leer sus caras. Era como si me dijeran: \u2018Pero si ya tienes suficiente. Tienes un ni\u00f1o y una ni\u00f1a, no tienes derecho a m\u00e1s\u2019\u00bb. Karen tuvo que dejar el empleo. Mientras, su marido trabajaba entre 60 y<br>\n80 horas a la semana en otra firma.<br>\nEmpiezan a ser m\u00e1s frecuentes las decisiones de este tipo. En los meses pasados, el Daily Telegraph, de Londres, ha publicado varios reportajes sobre mujeres, profesionales brillantes, que han abandonado el trabajo o han pasado a tener dedicaci\u00f3n parcial para atender a sus hijos. El mensaje es que lo hacen a sabiendas y con orgullo, aunque su decisi\u00f3n no sea comprendida. Las antiguas tesis feministas (el hogar como c\u00e1rcel de la mujer) ya no hacen mella en muchas mujeres que no quieren perder la oportunidad \u00fanica de estar con sus hijos y cuidarlos personalmente cuando son peque\u00f1os.<br>\nUna de estas madres es la abogada Vicky Endert, que dej\u00f3 su trabajo cuando qued\u00f3 embarazada. Ten\u00eda intenci\u00f3n de reincorporarse despu\u00e9s del parto, pero no encontr\u00f3 suficientes facilidades en la empresa, para la que el ni\u00f1o parec\u00eda no importar mucho. Su propio padre no comprende su decisi\u00f3n: \u00abDice que he desperdiciado mis estudios. No entiende por qu\u00e9 fui a la universidad, si luego iba a dejar la profesi\u00f3n\u00bb. Pero a\u00f1ade; \u00abEstoy convencida de que al dedicar mi vida a Tabe [su hijo], he hecho lo que ten\u00eda que hacer\u00bb. Para ella, el problema es de los que no la entienden: \u00abMe indigna que no se reconozca el valor que tiene la crianza de los hijos. Yo creo, de coraz\u00f3n, que es importante que la madre est\u00e9 en casa, al menos durante los dos primeros a\u00f1os\u00bb.<br>\n<strong>Los hijos quedan para despu\u00e9s<\/strong><br>\nPor su parte, Morris cuenta casos de otros padres que siguen sus respectivas profesiones. Nancy y Marty Hasson tienen una hija de dos a\u00f1os, y para no descuidarla, han acordado un minucioso reglamente dom\u00e9stico. Por ejemplo, tanto el trabajo de \u00e9l como el de ella exigen viajar. Pues bien, quien prevea un viaje debe anunciarlo con anticipaci\u00f3n; si no lo hace, tiene que suspenderlo. Si coinciden dos viajes, hay que estudiar cu\u00e1l es el m\u00e1s importante, pues uno de ellos ha de quedarse en tierra. \u00bfTodo perfecto? No: a veces no es posible evitar conflictos, y este equilibrio inestable de dos carreras causa tensiones.<br>\nEn cambio, otros matrimonios entrevistados por Morris dicen que la presi\u00f3n de la carrera profesional les ha llevado a renunciar a los hijos o a no tener tantos como habr\u00edan deseado. Es un caso frecuente: las estad\u00edsticas demogr\u00e1ficas muestran que los j\u00f3venes retrasan el matrimonio y los hijos. En Estados Unidos, un tercio de las mujeres y la mitad de los hombres, de 25 a 29 a\u00f1os siguen solteros: las proporciones m\u00e1s altas de la historia. Las mujeres de 40 a 45 a\u00f1os sin hijos, que eran el 10% en 1976, pasaron a ser el 17.5% en 1994, otro r\u00e9cord hist\u00f3rico.<br>\nEn parte, esto es por necesidad econ\u00f3mica. Actualmente, en Estados Unidos, en el 84% de los matrimonios, trabajan marido y mujer. Pero si se estudia la evoluci\u00f3n de los ingresos familiares en los \u00faltimos veinte a\u00f1os, se observa que el gran aumento de hogares con dos sueldos no se ha traducido en un incremento proporcional de las rentas. No es que, para la clase media, sea imprescindible contar con dos n\u00f3minas; pero en muchos casos, hace falta para mantener el nivel de vida.<br>\nEn esta situaci\u00f3n, \u00abel supremo s\u00edmbolo de status masculino ya no es un coche de lujo, ni una casa de campo, ni una esposa que ha hecho una buena carrera profesional. Hoy se puede decir que uno es un hombre de \u00e9xito si se puede permitir tener una mujer que no trabaja. Tal vez eso suponga una p\u00e9rdida de ingresos, pero proporciona un lujo poco com\u00fan en estos d\u00edas: paz en el frente dom\u00e9stico\u00bb.<br>\n<strong>El problema de fondo<\/strong><br>\nCiertamente, muchas empresas intentan dar facilidades: horarios flexibles, puestos de trabajo compartidos, permisos\u2026 Surgen iniciativas interesantes. Semejantes medidas pueden aliviar algunos s\u00edntomas del conflicto entre trabajo y familia.<br>\nPero, sostiene Morris, \u00abno resuelven el problema de fondo: el modo jer\u00e1rquico, y a veces implacable, en que est\u00e1 organizado el trabajo; el sistema de promoci\u00f3n de empleados que exige la m\u00e1xima dedicaci\u00f3n de tiempo precisamente cuando los hijos son peque\u00f1os; la importancia que se da al tiempo de presencia en la empresa como medida de la dedicaci\u00f3n del trabajo y del compromiso con la empresa\u00bb.<br>\nEn esta idea abunda el \u00faltimo libro, p\u00f3stumo, de Christopher Lasch, autor de La rebeli\u00f3n de las \u00e9lites. Este soci\u00f3logo norteamericano, fallecido en 1994, se introdujo en la historia de la vida cotidiana, para buscar en la existencia de la gente corriente explicaciones de fen\u00f3menos sociales de alcance general. Su obra Mujeres y vida cotidiana: amor, matrimonio y feminismo, revisa el t\u00f3pico de la \u00abfamilia tradicional\u00bb.<br>\nSeg\u00fan la idea com\u00fanmente admitida, la mujer de clase media estaba encerrada en el \u00abhogar tradicional\u00bb, en que s\u00f3lo el marido contribu\u00eda al sostenimiento de la familia, trabajando fuera de casa (antes de la revoluci\u00f3n industrial, lo normal era que las mujeres y los hijos trabajaran en el campo o en el negocio familiar). De esa c\u00e1rcel fue liberada gracias, en gran medida, al movimiento feminista, que la impuls\u00f3 a buscar trabajo externo, para desarrollar sus aptitudes, adquirir una nueva misi\u00f3n familiar en igualdad con el var\u00f3n y ganar cierta independencia econ\u00f3mica respecto del marido.<br>\nLasch sostiene que ese modelo no es \u00abtradicional\u00bb sino un invento reciente, de mediados de este siglo. Sus estudios hist\u00f3ricos le permiten mostrar que antes, muchas mujeres de hogares modestos ten\u00edan empleo y las de clase media desarrollaban una intensa actividad en asociaciones ben\u00e9ficas, grupos religiosos o movimientos c\u00edvicos. Para Lasch esta labor, muy importante para la sociedad, ha sido pasada por alto a causa del prejuicio de que el trabajo remunerado es el \u00fanico que importa.<br>\n<strong>Cambiar la concepci\u00f3n del trabajo<\/strong><br>\nUn ejemplo anecd\u00f3tico \u00be no mencionado por Lasch\u00be de esta actividad femenina es Mrs. Beetons Book of Household Management, uno de los cl\u00e1sicos de la administraci\u00f3n de empresas, publicado en 1861. Su autora, la brit\u00e1nica Isabella Beeton, empez\u00f3 a escribirlo a los 23 a\u00f1os, cuatro despu\u00e9s de su matrimonio. Aunque trata del modo de gobernar una casa con servidumbre, los expertos en management y recursos humanos siempre lo han apreciado por sus sabias observaciones sobre el trato con los empleados, perfectamente v\u00e1lidas para las empresas. Esto demuestra que la administraci\u00f3n dom\u00e9stica es un trabajo de alto nivel y que las mujeres decimon\u00f3nicas como Mrs. Beeton no eran simples amas de casa \u00abencerradas\u00bb en el hogar.<br>\nLasch opina que nuestras dificultades para armonizar profesi\u00f3n y vida familiar exigen corregir la actual concepci\u00f3n del trabajo. Un feminismo aut\u00e9ntico, afirma, tratar\u00eda de remodelar los puestos de trabajo en funci\u00f3n de las necesidades de las familias y dejar de menospreciar el trabajo no remunerado. Mientras las posibilidades de realizaci\u00f3n personal y de contribuci\u00f3n a la sociedad se cifren en la llamada \u00abeconom\u00eda productiva\u00bb, catalogando el hogar en el campo del \u00abocio\u00bb, el trabajo y la vida familiar ser\u00e1n dos mundos separados que los hombres y las mujeres dif\u00edcilmente podr\u00e1n habitar a la vez.<\/p>\n<p class=\"textogris\">ACEPRENSA<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"23219\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&iquest;Pa&ntilde;ales en la oficina? &iquest;Profesionistas en la casa? &iquest;Existe alguna soluci&oacute;n para millones de hombres y mujeres inquietos por trabajar pero insatisfechos ante la renuncia a la dedicaci&oacute;n y educaci&oacute;n de sus hijos?<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[51],"class_list":["post-23219","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-miscelanea","tag-ejemplar_232"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - 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