{"id":21617,"date":"1995-01-01T00:00:00","date_gmt":"1995-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=21617"},"modified":"1995-01-01T00:00:00","modified_gmt":"1995-01-01T00:00:00","slug":"mujer_y_trabajo_nueva_cultura_familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1995\/01\/01\/mujer_y_trabajo_nueva_cultura_familiar\/","title":{"rendered":"Mujer y trabajo: nueva cultura familiar"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"21617\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Las mujeres que trabajan fuera de casa por intereses profesionales o, la gran mayor\u00eda por necesidad econ\u00f3mica, y que adem\u00e1s son madres, exigen que el mundo laboral les facilite la tarea. Y conf\u00edan en que llegar\u00e1n a existir leyes que tengan en cuenta y apoyen sus responsabilidades familiares; y empresas que, conscientes de la importancia del factor humano, ofrezcan soluciones nuevas e imaginativas.<br>\nNo se trata de encontrar un nuevo feminismo equilibrado o no estridente sino de algo mucho m\u00e1s profundo: de crear, desear, construir y disfrutar una nueva cultura familiar, que transformar\u00e1 a la mujer, al hombre y a los hijos. El detonador para esta nueva cultura es, ciertamente, el trabajo de la mujer.<br>\nEn nuestro pa\u00eds, la realidad sobre la fuerza laboral femenina es dif\u00edcil de medir puesto que las estad\u00edsticas disponibles muestran diferencias notorias. Seg\u00fan el censo del INEGI de 1990, el 23.59% de la poblaci\u00f3n ocupada son mujeres, es decir, 5,521,271 personas de un total de 23,403,413. Sin embargo, otra investigaci\u00f3n de El Colegio de M\u00e9xico (1) revela que las cifras en mujeres de 12 a\u00f1os en adelante saltaron de un 25% en 1982 a un 32.5 % en 1988. Sea cual sea el porcentaje, es un hecho que va en ascenso.<br>\nActualmente las mujeres son cada vez m\u00e1s conscientes de s\u00ed mismas. Participan en econom\u00eda, pol\u00edtica, cultura, y muy intensamente, en medios de comunicaci\u00f3n. Su capacidad se toma en cuenta, se aprecia y sus caracter\u00edsticas ya no se consideran como defectos, pero desgraciadamente no siempre ha sido as\u00ed y es un hecho que en muchos lugares estos cambios todav\u00eda no llegan o apenas empiezan.<br>\nNo se trata de que las mujeres tomen el poder, de pasar de un patriarcado al matriarcado, sino de que junto con los hombres expresen su potencialidad en todos los \u00e1mbitos sin que ninguno de los sexos sea inferior. A medida que ambos busquen un nuevo orden para los aspectos que los han dividido tradicionalmente se podr\u00e1 establecer una cooperaci\u00f3n m\u00e1s profunda y creativa, dice Riane Eisler, autora de The Chalice and the Blade.<br>\nTodos los cambios son un reto e implican riesgos. Parece ser que las sociedades m\u00e1s avanzadas ya pasaron la peor \u00e9poca y se vislumbra una nueva era que llaman de \u201crenacimiento de la familia\u201d que implica el rescate de los valores esenciales y su adaptaci\u00f3n a nuevas posibilidades.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>Estilo femenino a la alza<\/strong><\/p>\n<p>En el mundo empresarial el aspecto laboral ha dado un vuelco, una pirueta que puso el plato al rev\u00e9s. El estilo femenino de manejar los asuntos, que hasta hace poco se despreci\u00f3 y llev\u00f3 a tantas feministas a imitar a los hombres y a buscar la igualdad, ahora resulta que est\u00e1 de moda.<br>\nEn Estados Unidos hablan de las mujeres como de los \u201cnuevos japoneses de la administraci\u00f3n\u201d. Esas cualidades antes minusvaloradas, consideradas poco formales o hasta caseras, ahora se exaltan como el nuevo liderazgo de cara al tercer milenio.<br>\nAfirman Aburdene y Naisbitt en su libro Megatendencias de la mujer (2) que la forma dura, piramidal y tantas veces desalmada de llevar los negocios va camino al museo, qued\u00f3 inoperante para las condiciones actuales. Ante la crisis, los m\u00e1s creativos empezaron a investigar y se preguntaban c\u00f3mo motivar a las personas. Concluyeron que se requer\u00edan dos elementos esenciales:<br>\n\u2013 directivos que apoyaran a cada individuo y<br>\n\u2013 una atm\u00f3sfera creativa donde cada cual pudiera pensar a sus anchas.<br>\n\u00abHay una extra\u00f1a coincidencia entre las primeras descripciones del \u201cgerente del futuro\u201d y el estilo femenino de liderazgo. Los asesores trataron de ense\u00f1ar a los gerentes a abandonar la modalidad de comando y control. Las mujeres no necesitaron que nadie les ense\u00f1ara lo que es natural en ellas como franqueza, confianza, capacitaci\u00f3n permanente, compasi\u00f3n y comprensi\u00f3n\u00bb (3).<br>\nAhora se busca que la individualidad no desaparezca en la generalidad, que el ser humano, agobiado en un mundo de fr\u00edos mecanismos y aparatos, tambi\u00e9n encuentre calor; que nuestra convivencia social y laboral sea amistosa, todo esto ser\u00e1 tarea y m\u00e9rito principalmente de la mujer.<br>\nNaturalmente, no est\u00e1 demostrado de ning\u00fan modo que las mujeres formen \u201cautom\u00e1ticamente\u201d un mundo m\u00e1s humano que los hombres, en realidad s\u00f3lo puede cambiar si ambos, hombre y mujer, promueven una cultura en la que los conceptos de trabajo, cooperaci\u00f3n, \u00e9xito, sean entendidos de nuevo. Pero la intervenci\u00f3n activa de la mujer puede enriquecer esencialmente esta cultura.<br>\nLa misma responsabilidad que poseen hombres y mujeres justifica su acceso a puestos p\u00fablicos. Que el hombre acepte las capacidades de la mujer no disminuye su valor sino destaca el de la persona. Algunos rasgos femeninos como la tendencia a intervenir para conciliar posturas contrarias, la intuici\u00f3n o el tacto, pueden contribuir eficazmente a la humanizaci\u00f3n del mundo laboral.<br>\nEl papel maternal de la mujer, su contacto corporal y espiritual con el misterio de la vida, crea en ella una actitud frente a todos los seres humanos que impregna hondamente su personalidad. Ello se exterioriza en su inclinaci\u00f3n natural a introducir en las relaciones interpersonales lo concretamente humano (4). La mujer posee la cualidad de distinguir de entre la masa al individuo y promoverlo como persona.<br>\n\u201cLa autora Sally Helgesen escribe: \u201cLa maternidad comienza a ser reconocida cada vez m\u00e1s como una escuela excelente para gerentes, puesto que exige muchas de las mismas aptitudes: saber organizar establecer un ritmo, equilibrar distintas exigencias, ense\u00f1ar, orientar, dirigir, supervisar, manejar conflictos, dar informaci\u00f3n\u201d\u201d(5). Si autorizar a los dem\u00e1s es el principal atributo del liderazgo femenino, crear la estructura organizacional para promoverla es el segundo.<br>\nLa idea de equilibrio en la vida personal ha ganado mucho terreno y de ello las mujeres, por su gran responsabilidad familiar, son m\u00e1s conscientes. No se identifican exclusivamente con su trabajo como muchas veces hacen los hombres, buscan tiempo para la familia propia y la extensa, para la diversi\u00f3n o la cultura, no suelen ver el trabajo como una escalera hacia el poder, sino como una forma m\u00e1s de realizaci\u00f3n. La idea de competencia que ha animado tanto la cultura masculina es vista desde otro punto de vista por el ojo femenino.<br>\n<strong>Nueva cultura familiar<\/strong><br>\nDespu\u00e9s de a\u00f1os de disoluci\u00f3n y divorcio, de feminismos y reivindicaciones, comienza a vislumbrarse una nueva era. El hombre acepta que puede aprender mucho de la mujer, se esfuerza por ser m\u00e1s humano. La mujer, al participar en m\u00e1s actividades, pone los fundamentos para la formaci\u00f3n de una nueva personalidad humana y est\u00e1 logrando que se modifiquen los conceptos de \u00e9xito y triunfo.<br>\nDe todos modos, parece haber dos puntos de vista acerca de la familia de hoy en los Estados Unidos, y si se hiciera un estudio semejante en nuestro pa\u00eds, andar\u00eda muy similar. \u00abUno lo suscribe el p\u00fablico y el otro las \u00e9lites que forjan las pol\u00edticas (\u2026) Las ideas sobre la familia que la mayor\u00eda de la gente considera casi evidentes por s\u00ed mismas, son discutidas en forma acalorada por la gente cuyo trabajo consiste en estudiar a las familias\u00bb (6).<br>\nLo que est\u00e1 aqu\u00ed en juego, es, por supuesto, el papel de la mujer. Se hace parecer que defender o apoyar a la familia tradicional es tanto como defender el sexismo, con los roles claramente separados y el autoritarismo varonil. Sin embargo, \u00abla mayor\u00eda de los estadounidenses entienden muy bien la diferencia entre la familia tradicional y la familia opresiva; desea la primera, y no le gusta la segunda. Supongo tambi\u00e9n que la mayor\u00eda de las mujeres puede distinguir con facilidad entre los derechos que ha conquistado y los deberes que no ha dejado de tener; siente un gran aprecio por ambas cosas y no ve un conflicto b\u00e1sico entre ellas, salvo el problema innegable de que tiene tiempo para ocuparse de todo y tiene que seleccionar sus actividades\u00bb (7).<br>\nLos integrantes de la familia, cansados del exceso de trabajo, desean pasar m\u00e1s horas juntos. Ahora el ocio, el tiempo libre de que se dispone, es un s\u00edmbolo de posici\u00f3n. Lentamente, la legislaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses, y empresas p\u00fablicas y privadas van realizando este cambio institucional necesario, aunque todav\u00eda est\u00e1 casi todo por hacer. Se empieza a aceptar que asuntos antes considerados como problemas de mujeres: la educaci\u00f3n de los hijos, el funcionamiento del hogar, las guarder\u00edas y el aborto, competen y afectan a la sociedad entera.<br>\nAunque en M\u00e9xico nunca se ha hostilizado abiertamente a la familia porque nuestra realidad es diferente, la mentalidad machista s\u00ed la ha da\u00f1ado mucho y ha sido muy tajante al dividir quehaceres y formas de pensamiento como \u201ccosas de hombres o de mujeres\u201d .<br>\nEn algunas empresas estadounidenses, todav\u00eda muy pocas, empiezan a ocurrir cosas que indican una tendencia, aunque de lenta evoluci\u00f3n. \u00abEn 1989, James E. Burke, el entonces presidente de la junta directiva de Johnson &amp; Johnson, implant\u00f3 doce normas relacionadas con la familia y el trabajo. Modific\u00f3 la profesi\u00f3n de fe de la compa\u00f1\u00eda \u2013apenas la tercera vez que se modificaba desde 1943\u2013 para agregar lo siguiente: \u201cDebemos buscar distintos medios para ayudar a nuestros empleados a cumplir con sus responsabilidades familiares\u201d.<br>\n\u00abIBM ofrece hasta tres a\u00f1os de licencia por paternidad aprobada de acuerdo con cada caso. Bill Colucci, subdirector de personal, dice que se trata de \u201cuna decisi\u00f3n sabia y no s\u00f3lo de un arranque de altruismo\u201d.<br>\n\u201cDuPont, compa\u00f1\u00eda que ofrece un a\u00f1o de licencia familiar, realiz\u00f3 una encuesta en 1991, seg\u00fan la cual, el inter\u00e9s de los hombres por los asuntos familiares hab\u00eda aumentado radicalmente en s\u00f3lo cinco a\u00f1os. Casi dos tercios de la poblaci\u00f3n masculina estaban a favor de la licencia para cuidar ni\u00f1os enfermos (\u2026). Toda una serie de estudios y encuestas revelan que entre un 70 y un 80% de las familias cenan juntas con el televisor apagado. Cenar en familia es uno de los s\u00edmbolos absolutos y cr\u00edticos de la cohesi\u00f3n familiar\u00bb (8).<br>\nLos padres de hoy comparten mucho m\u00e1s con sus hijos de lo que sus padres lo hicieron. Algunos psic\u00f3logos denominan esto \u201chambre de paternidad\u201d, aquellos padres que se vieron privados de una relaci\u00f3n con sus padres est\u00e1n decididos a ser padres de verdad (9). Hoy, la familia es m\u00e1s importante que nunca, la sociedad, no ya \u00fanicamente la mujer, se est\u00e1 dando cuenta de cu\u00e1nto nos necesitamos unos a otros.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"21617\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ingreso de la mujer en el mundo del trabajo fuera del hogar es una realidad indiscutible. 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