{"id":21012,"date":"1994-01-01T00:00:00","date_gmt":"1994-01-01T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=21012"},"modified":"1994-01-01T00:00:00","modified_gmt":"1994-01-01T05:00:00","slug":"la_guerra_del_siglo_xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1994\/01\/01\/la_guerra_del_siglo_xxi\/","title":{"rendered":"La Guerra del Siglo XXI"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"21012\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>La competencia internacional se ha convertido en un aspecto de gran importancia con el que se enfrentan todas las empresas. Resulta inoperante considerar las esferas dom\u00e9stica y for\u00e1nea como dos mundos separados y diferentes. El verdadero empresario debe considerar cada mercado como parte integral de un todo inseparable, e idear e implementar estrategias generales, que le permitan competir en el mercado global. Lo que las empresas han descubierto respecto a la competencia internacional mediante experiencia- debe ser cuestionado cada d\u00eda, a causa de la velocidad con que cambia el entorno. Antiguos m\u00e9todos para competir internacionalmente se han vuelto obsoletos, y conceptos modernos llevan a nuevos competidores, como Jap\u00f3n hasta la c\u00faspide.<br>\nLas corporaciones internacionales buscan continuamente maneras de que su presencia global (instalaciones manufactureras, redes de publicidad y distribuci\u00f3n, recursos financieros) se conviertan en ventaja competitiva. Se presenta como nunca antes- una enorme cantidad de coaliciones entre competidores internacionales. Adicionalmente los directores de empresas globales deber\u00e1n derribar todas las barreras organizacionales que impidan la coordinaci\u00f3n entre operaciones internacionales. Las soluciones tradicionales como el establecimiento de unidades en cada pa\u00eds- han demostrado no ser suficientes.<br>\n<strong>\u00bfHacia d\u00f3nde se dirige el mercado mundial?<\/strong><br>\nLas empresas deben enfrentar estos retos de globalizaci\u00f3n en un contexto de tendencias y corrientes que impulsen la evoluci\u00f3n hacia un mercado mundial:<br>\n\u2013 Creciente similitud entre pa\u00edses: a medida que la infraestructura comercial de cada pa\u00eds avanza, se descubre, en los clientes de diferentes pa\u00edses, necesidades muy similares (por ejemplo, tarjetas de cr\u00e9dito, telefon\u00eda celular, etc\u00e9tera)<br>\n\u2013 Mercados de capital globales: los mercados de capital nacionales se ir\u00e1n transformando en uno solo, global, caracterizado por enormes flujos de dinero entre pa\u00edses.<br>\n\u2013 Barreras aduanales: como resultado de diversos acuerdos multinacionales, los niveles de impuestos y aranceles son cada d\u00eda inferiores y se tiende a la formaci\u00f3n de bloques econ\u00f3micos.<br>\n\u2013 Avance de la tecnolog\u00eda: la electr\u00f3nica y los nuevos materiales hacen posible la creaci\u00f3n de productos m\u00e1s compactos y ligeros, abaratando, as\u00ed costos de transporte. El avance en las comunicaciones y transferencia de datos facilitan la coordinaci\u00f3n de operaciones en diversos pa\u00edses. Finalmente, los consumidores en todas partes est\u00e1n mejor informados y, por lo tanto, exigen productos de calidad mundial.<br>\n\u2013 Nuevos competidores mundiales: estas fuerzas desencadenan cambios, muchos dram\u00e1ticos, en niveles de competencia internacional, nuevos miembros de la comunidad mundial principalmente el Sureste Asi\u00e1tico- se han convertido en competidores globales en tan s\u00f3lo una d\u00e9cada.<\/p>\n<p class=\"subtit\">Construcciones de imperios y grandes consumidores<\/p>\n<p>A nivel microecon\u00f3mico, se vislumbran sociedades consumidoras y sociedades productoras. Las sociedades consumidoras se caracterizan por un por nivel de consumo superior al de producci\u00f3n como es el caso de Estados Unidos. El ejemplo contrario ser\u00eda el de Jap\u00f3n, que definir\u00edamos como sociedad productora.<br>\nA nivel microecon\u00f3mico, la estrategia de las empresas norteamericanas, ha sido la maximizaci\u00f3n de las utilidades a corto plazo, que permiten repartir importantes dividendos. Por otro lado, las empresas japonesas luchan por incrementar su participaci\u00f3n del mercado y enfatizan la importancia de agregar valor en la cadena productiva. \u00c9stas \u00faltimas se han convertido en productoras de imperios o grandes conglomerados, dispuestas a trabajar por un retorno de la inversi\u00f3n menor a cambio de una permanencia a largo plazo en el mercado.<br>\nEsto nos conduce a un capitalismo social el japon\u00e9s europeo- y a un capitalismo individualista, el norteamericano. En el primero el individuo se siente satisfecho por pertenecer a un grupo constructor de imperios. En el segundo, el individuo busca ingresos superiores para disponer de mayor nivel de bienes materiales y m\u00e1s tiempo libre. El futuro dir\u00e1 quienes son los triunfadores.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>De lo militar a lo comercial<\/strong><\/p>\n<p>El cuadro dos representa la posici\u00f3n relativa de los pa\u00edses en funci\u00f3n a su capacidad de producci\u00f3n y consumo. La diagonal establece la posici\u00f3n de balanza comercial de las naciones, ya sea esta superavitaria o deficitaria. Las flechas sobre cada pa\u00eds marcan el desplazamiento ideal en funci\u00f3n de la posici\u00f3n producci\u00f3n-consumo y super\u00e1vit-d\u00e9ficit.<br>\nLas guerras del pr\u00f3ximo siglo dejar\u00e1n de ser militares para pasar al terreno de lo comercial.<br>\n\u00bfQui\u00e9n o qui\u00e9nes dominar\u00e1n el panorama del Siglo XXI? \u00bfPodr\u00e1 Norteam\u00e9rica seguir dominando? \u00bfLa comunidad econ\u00f3mica europea ser\u00e1 el bloque dominante? Quiz\u00e1s hoy, m\u00e1s que nunca, Jap\u00f3n es una naci\u00f3n que puede decir: no.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"21012\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El campo de batalla ha cambiado; ahora, las armas dejan paso a los negocios. Alianza internacionales entre competidores parecen ser la clave de un nuevo mercado global.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[14],"class_list":["post-21012","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-ejemplar_210"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>La Guerra del Siglo XXI - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1994\/01\/01\/la_guerra_del_siglo_xxi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La Guerra del Siglo XXI\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El campo de batalla ha cambiado; ahora, las armas dejan paso a los negocios. 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