{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"El futuro exige empresas con prop\u00f3sito","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"5H9YALh3rz\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/11\/14\/el-futuro-exige-empresas-con-proposito\/\">El futuro exige empresas  con prop\u00f3sito<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/11\/14\/el-futuro-exige-empresas-con-proposito\/embed\/#?secret=5H9YALh3rz\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;El futuro exige empresas  con prop\u00f3sito&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"5H9YALh3rz\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/IS352_AD_El-FUTURO-empresa.jpg","thumbnail_width":1037,"thumbnail_height":480,"description":"La nueva tendencia en consumidores muestra que el \u00e9xito no est\u00e1 en el progreso por el progreso, sino en empresas, productos y servicios que se reinventan con un objetivo ulterior. \u00a0 CAMINA por el mundo (no puedes ver nada desde la ventana del carro,y menos desde un avi\u00f3n, \u00bf\u00a1O desde la luna!? Olv\u00eddate de eso.) William Carlos Williams, Paterson (1946) \u00a0 Habr\u00e9 tenido cinco a\u00f1os cuando le\u00ed mi primera historia de ciencia ficci\u00f3n. Era un libro que me heredaron mis primos mayores, en el que hab\u00eda ilustraciones de un mundo tan contaminado que los \u00e1rboles, los pocos que hab\u00eda, viv\u00edan en grandes esferas de cristal. Lo que m\u00e1s llamaba mi atenci\u00f3n es que se trataba de un mundo hipertecnol\u00f3gico (no muy lejano al actual) donde todo ese progreso dejaba ver las repercusiones de la distancia entre los seres humanos. Era la primera vez que me enfrentaba a la hip\u00f3tesis de que, si el hombre progresaba sus herramientas sin considerar su dimensi\u00f3n como persona, algo podr\u00eda salir mal. En aquel momento (en toda mi inocencia) hab\u00eda una sensaci\u00f3n de que frente al progreso tecnol\u00f3gico se estaba perdiendo la raz\u00f3n ulterior de existir como personas en la Tierra. Aquella fue la primera vez que sent\u00ed que la tecnolog\u00eda estaba acrecentando la brecha entre individuos. Como si al privilegiar el desarrollo tecnol\u00f3gico sobre el de las personas en colectividad, la humanidad perdiera de vista su raz\u00f3n de existir. Sent\u00ed desde aquella vez que eso que llam\u00e1bamos progreso olvidaba considerar nuestra capacidad de relacionarnos, de convivir y de crear comunidad. \u00a0 LA DESAPARICI\u00d3N DE LO HUMANO Me inquieta sobremanera decir que no estaba tan equivocado en mi sentir cuando era ni\u00f1o. Hoy, muchos a\u00f1os despu\u00e9s, veo una crisis que afecta todas las dimensiones del ser humano. La sentimos d\u00eda a d\u00eda en nuestro espacio familiar, de trabajo, en nuestra comunidad, en nuestra ciudad y en nuestro pa\u00eds. Morris Berman, ensayista estadounidense, precisa en su texto Crep\u00fasculo de la cultura americana (Sexto Piso, 2007) que esta crisis es en resumen axiol\u00f3gica, y que los problemas que experimentamos como sociedad tienen como causa fundamental el que la humanidad no haya logrado avanzar en sus valores tanto como en su capacidad tecnol\u00f3gica. Hablar entonces de progreso nos sit\u00faa en un problema axiol\u00f3gico: haber sustituido a la persona como centro de nuestras decisiones, suplant\u00e1ndola por el progreso como fin ulterior. Progresar solamente por progresar, sin un prop\u00f3sito detr\u00e1s de este fin. En un ensayo reciente, el m\u00fasico y cr\u00edtico David Byrne confirma mi sentir de que la tecnolog\u00eda reduce la interacci\u00f3n entre las personas (Byrne, D: 2017). Menciona que el progreso nos ha llevado a prescindir del contacto humano y expresa, con profunda resignaci\u00f3n, que frente a la ausencia de un prop\u00f3sito trascendente \u201cla tecnolog\u00eda est\u00e1 eliminando al humano\u201d. Las empresas que celebramos por su innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica son las mismas que menos fomentan las relaciones entre personas: \u2022 Hoy la m\u00fasica y pel\u00edculas nos las recomiendan algoritmos (Spotify, YouTube, Netflix) basados en nuestra historia como usuarios. Ya no hay una persona detr\u00e1s de esa sugerencia. \u2022 Nuestros viajes en Uber o Cabify los realizamos confiados, no en la persona, sino en un navegador GPS. \u2022 Nos hospedamos en recomendaciones de AirBnB basadas en criterios de b\u00fasqueda, sin la recomendaci\u00f3n directa de un agente de viajes. Parad\u00f3jicamente, las empresas que m\u00e1s han crecido en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, seg\u00fan el estudio anual sobre valor financiero de marca BrandZ\u2122, son las de Tecnolog\u00eda (WPP: 2017). Estas marcas han crecido 11%, a diferencia de las no tecnol\u00f3gicas. Si miramos de forma retrospectiva estos 10 a\u00f1os, dir\u00edamos que la distancia entre personas es cada vez mayor. Estamos a la vez tan cerca y tan lejos de toda nuestra gente y para muestra est\u00e1 Facebook, que este a\u00f1o creci\u00f3 su valor financiero de marca en 27 por ciento. \u00a0 EL FUTURO QUE SE AVECINA Si bien la tecnolog\u00eda y el \u201cprogreso por el progreso\u201d dominan el mundo actual, cada vez hay m\u00e1s individuos que, frente a la crisis de valores, buscan empresas, productos y servicios con un prop\u00f3sito ulterior. En alg\u00fan momento futuro esto terminar\u00e1 por condicionar el porvenir de las empresas. Aqu\u00ed algunos ejemplos: \u2022 Hoy los usuarios buscan un estilo de vida m\u00e1s saludable y esto est\u00e1 afectando los ingresos de las compa\u00f1\u00edas refresqueras. No por nada, incluso las leyes se han modificado y hoy se les cobra un impuesto adicional. Las pol\u00edticas incluso est\u00e1n cambiando por la presi\u00f3n de la sociedad. \u2022 Frente a la crisis de movilidad en la Ciudad de M\u00e9xico (as\u00ed como en otras grandes urbes en el mundo), las personas han tenido un retorno a la bicicleta como medio de transporte. Cada d\u00eda aumentan los usuarios que, frente a la imposibilidad de contar con un auto, lo complicado de desplazarse, lo costoso que se vuelven sus servicios, aseguramiento y derechos y las implicaciones ambientales, buscan formas de movilidad con mayor prop\u00f3sito. Tener un autom\u00f3vil, comprar una casa, consumir marcas reconocidas, hospedarse en hoteles de lujo, empiezan a palidecer como objetivos de vida hoy. La pregunta clave para las empresas ha pasado de qu\u00e9 productos ofrecemos a las personas, a c\u00f3mo podemos beneficiar en conjunto a la sociedad. El tener un menor impacto negativo como individuo o revertir las afectaciones, se va convirtiendo en una prioridad que las marcas y empresas consideran como parte de su raz\u00f3n de existir. El futuro requiere empresas que, adem\u00e1s de ser rentables, redefinan su prop\u00f3sito a futuro como parte de la sociedad. El prop\u00f3sito de las empresas empieza a ser, y ser\u00e1 cada vez m\u00e1s, su origen y su fin. Hoy nuestro mundo necesita empresas que se transformen desde el interior y sean congruentes con su prop\u00f3sito. La evoluci\u00f3n de la empresa se debe plantear desde c\u00f3mo se concibe a las personas y el prop\u00f3sito que se tiene con ellas, c\u00f3mo se toman las decisiones y c\u00f3mo se mide el progreso. \u00a0 EMPRESAS CON PROP\u00d3SITO Lo que nos va a salvar de una mayor crisis y de un futuro lleno"}