{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"Perseverancia: La vitamina del emprendedor","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"1zTqj7d5Xu\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/05\/12\/perseverancia-la-vitamina-del-emprendedor\/\">Perseverancia: La vitamina del emprendedor<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/05\/12\/perseverancia-la-vitamina-del-emprendedor\/embed\/#?secret=1zTqj7d5Xu\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Perseverancia: La vitamina del emprendedor&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"1zTqj7d5Xu\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"El temor al fracaso puede ser el principal obst\u00e1culo al planear el inicio de un nuevo negocio, sin embargo, emprender exige sortear baches, persistir y aprender de los errores. La expresi\u00f3n: \u00abNo fracas\u00e9, s\u00f3lo descubr\u00ed 999 maneras de c\u00f3mo no hacer una bombilla\u00bb de Thomas Alva Edison describe el perfil del emprendedor: una persona que, en vez de temerle al fracaso, lo convierte en aliado para que funcione no como un precipicio, sino como catapulta. \u00a0 Entrevista con Carmen Luna Directora de la Fundaci\u00f3n Red de Centros ProEmpleo \u00a0 Maestra en Ciencias Sociales y en Pensamiento Pol\u00edtico. Desarroll\u00f3 su trayectoria acad\u00e9mica fundamentalmente entre Francia y Espa\u00f1a, su pa\u00eds de origen. Desde hace 17 a\u00f1os labora en M\u00e9xico. En nuestro pa\u00eds ha desempe\u00f1ado diferentes puestos en la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, relacionados con la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de acciones en programas de microfinanzas. Directora de la Fundaci\u00f3n Red de Centros ProEmpleo, donde se enfrenta al reto de consolidar una cadena de servicios de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n que permita a los emprendedores de escasos recursos tener \u00e9xito, impacto y permanencia en sus iniciativas productivas. \u00a0 \u00bfCu\u00e1l es el perfil de la persona\u00a0que decide aventurarse para iniciar un negocio propio? El emprendedor suele tener una idea disruptiva, diferente. Por lo general, emprende una empresa nueva porque no est\u00e1 satisfecho con su trabajo actual, se qued\u00f3 sin empleo, reci\u00e9n egres\u00f3 de la carrera y no ha podido insertarse en la vida laboral, est\u00e1 jubilado, etc\u00e9tera. Las razones son diversas. Emprender exige confianza en s\u00ed mismo, en la idea de negocio que se desea iniciar y en el proyecto de vida a realizar. El emprendedor sabe d\u00f3nde quiere estar personal, familiar y laboralmente en algunos a\u00f1os, de hecho su proyecto de vida y de negocio van de la mano. Con frecuencia, quien es emprendedor no le tiene miedo al fracaso, pues aunque en el pasado haya intentado montar un negocio sin mucho \u00e9xito, sabe que eso no condiciona su presente ni su futuro. La fortaleza interior es importante, aunque tambi\u00e9n lo es el balance emocional. Para el emprendedor es vital contar con el apoyo del entorno familiar, y si no lo tiene, buscar alternativas para que esto no sea un bache. Por lo general las personas que son muy vulnerables en este punto, al sentirse poco apoyadas, sufren y batallan para salir adelante. Pondr\u00e9 un ejemplo muy simple. En la pel\u00edcula Nosotros los Nobles el personaje de Luis Gerardo M\u00e9ndez, Javi Noble, tiene diversas ideas de negocio, sin embargo nadie en su c\u00edrculo social lo apoya ni orienta y termina por abandonar sus ideas. Es hasta que cambia de entorno que abre una empresa, pues tiene alguien que lo escucha y gu\u00eda. Por \u00faltimo, el emprendedor siempre tiene mente abierta y sabe que los negocios pueden estar en cualquier lugar y cada sitio es una oportunidad. \u00a0 \u00bfCu\u00e1les son las principales dificultades que debe sortear el emprendedor? El primer obst\u00e1culo a derribar es el temor al fracaso y \u00e9ste va de la mano con emprender. Desde fuera, un negocio consolidado puede parecer exitoso y a prueba de error; sin embargo, al interior es seguro que los emprendedores han tenido que superar una serie de tropiezos menores. Siempre hay que tomar esto en cuenta. Sobrestimar el fracaso es pensar que si se presenta, todo ha terminado, pero no es as\u00ed. Hay que encontrar la raz\u00f3n del fallo para conocerlo, reajustar los procesos y seguir adelante. En ocasiones la idea de descalabro pesa, no tanto por uno mismo, sino por el qu\u00e9 dir\u00e1n. Es necesario sacar esta noci\u00f3n de la cabeza, trabajar duro y desarrollar la perseverancia, clave del \u00e9xito de un negocio. Ser emprendedor implica tener fuerza de voluntad, ser constante y estar convencido de que todos los d\u00edas trabajas para que tu producto sea el mejor de su nicho. \u00a0 \u00bfQu\u00e9 motiva el emprendimiento? En las grandes ciudades las personas desean ser due\u00f1as de su horario para poder pasar m\u00e1s tiempo con su familia, amigos y tener un espacio para s\u00ed mismo. En suma, aumentar su calidad de vida. Sin embargo, al arrancar el emprendedor descubre que el factor tiempo es el que menos beneficiado se ve, sobre todo al principio, porque echar a andar una empresa requiere de horas extra. En zonas rurales suele ser porque las personas ya desarrollan una actividad productiva pero desean hacerla crecer. Por ejemplo, alguien que tiene huertas y produce jitomates, naranjas o fresas y quiere comercializar su propio producto. \u00a0 \u00bfCu\u00e1les son los pasos\u00a0para emprender con \u00e9xito? No existen recetas, el entorno es muy variable, sin embargo yo dir\u00eda que, como primer acercamiento, deben considerarse tres pasos para iniciar un negocio: \u00a0 Paso 1. \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 deseo emprender?\u00bb. Es necesario que el emprendedor se pregunte por qu\u00e9 desea un negocio propio, cu\u00e1les son los mitos alrededor del tema, cu\u00e1les son las amenazas que quiz\u00e1 encuentre en su camino, etc\u00e9tera. Lo importante es que descubra si realmente desea emprender y aceptar el \u00e9xito o el fracaso, o averig\u00fce si prefiere ser empleado, someterse a un horario, al car\u00e1cter del jefe y a otras din\u00e1micas. \u00a0 Paso 2. \u00abYa me decid\u00ed\u2026 \u00bfqu\u00e9 sigue?\u00bb. Una vez convencido de que lo que viene no ser\u00e1 f\u00e1cil, que nadie pone un negocio, levanta la persiana y empiezan a llegar los clientes; inicia el proceso de definir e identificar el mercado de tu modelo de negocio. \u00a0 Paso 3. Capacitarse en temas desconocidos. Por lo general quien decide iniciar un negocio no es experto en todas las \u00e1reas implicadas. Hace falta saber de temas contables, no especializados, pero s\u00ed \u00fatiles; tener algunas nociones de marketing, servicio al cliente, etc\u00e9tera. Por ejemplo, actividades como tasar el valor del producto no es tarea f\u00e1cil, hace falta considerar las diversas variables que intervienen. Un ejemplo muy b\u00e1sico, si alguien desea abrir un sal\u00f3n de belleza, para fijar el precio del corte deber\u00e1 considerar la parte proporcional del champ\u00fa, acondicionador, gel, agua, renta del local, luz, etc\u00e9tera. Pensar en todos los detalles es impactante, pues de ello depende que","thumbnail_url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/IS337_AltaDir_03_principal.jpg"}