{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"\u00bfDebo imponerme como jefa?","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"RaTHUlVrUx\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/07\/12\/debo-imponerme-como-jefa\/\">\u00bfDebo imponerme como jefa?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/07\/12\/debo-imponerme-como-jefa\/embed\/#?secret=RaTHUlVrUx\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;\u00bfDebo imponerme como jefa?&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"RaTHUlVrUx\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Trabajo para un banco en el \u00e1rea de finanzas. Despu\u00e9s de seis a\u00f1os me nombraron Directora General del \u00e1rea. Decid\u00ed implantar nuevos m\u00e9todos de trabajo con base en las competencias del equipo, pero mis compa\u00f1eros no est\u00e1n de acuerdo con mi nombramiento ni con los cambios que quiero establecer. Las mujeres se niegan a cambiar su esquema laboral y algunos hombres se sienten renuentes a acatar \u00f3rdenes de una mujer. \u00bfDebo imponerme a costa de un ambiente laboral poco cordial? LOS ASESORES SUGIEREN Antes que nada, felicitaciones por el ascenso. En todo cambio hay una resistencia al mismo y como directora es muy importante que investigues cu\u00e1les son sus causas, en ellas podr\u00e1s encontrar pistas de la soluci\u00f3n. En primera instancia te sugerir\u00eda que antes de hacer juicios de valor te cuestiones si la resistencia es por tu nombramiento o porque no quieren aceptar los cambios, \u00bftendr\u00e1 que ver c\u00f3mo los planteaste?, \u00bflos tomaste en cuenta? Tan importante es el dise\u00f1o de la estrategia como su implementaci\u00f3n; el fondo pero tambi\u00e9n la forma. Muchas resistencias al cambio se arreglan dialogando. Tu equipo tiene que entender en primera instancia por qu\u00e9 est\u00e1s proponiendo esos cambios y a d\u00f3nde quieres ir. Localiza a los m\u00e1s f\u00e9rreos detractores y dialoguen qu\u00e9 har\u00edan mejor ellos o qu\u00e9 sugerencias tienen. Tambi\u00e9n encuentra a quienes te apoyan y preg\u00fantales por qu\u00e9 creen ellos que existe esa resistencia. Sobre todo cuesti\u00f3nate, \u00bfc\u00f3mo afectan estos cambios los intereses de los involucrados? Entendiendo las necesidades de los detractores podr\u00e1s facilitar una mejor transici\u00f3n. No debes precipitar decisiones sino trabajar en c\u00f3mo demostrar tu capacidad de liderazgo ante este problema, por otro lado, usual en un puesto directivo. Rodrigo Villaurrutia Profesor de \u00c9tica de la Empresa Liderazgo es compromiso, con el banco y con los compa\u00f1eros, y esto no es f\u00e1cil. Adem\u00e1s, una cosa es la autoridad real y otra la reconocida, como ya te vas dando cuenta. A tu pregunta, yo responder\u00eda sin m\u00e1s con un s\u00ed. Pero, como siempre, es mejor una estrategia de et-et, y no de aut-aut, es decir, unir, incluir, en vez de separar, excluir. Hay que conseguir el reconocimiento de esas personas y su colaboraci\u00f3n, subirlas a la decisi\u00f3n, que participen y establezcan juntos la direcci\u00f3n hacia la que deben ir. Para eso eres la directora y como tal debes saber liderear. Cuidar que se d\u00e9 en un ambiente cordial, aunque esto suceda quiz\u00e1 m\u00e1s adelante. En el proceso hay que cuidar los modos, evitar herir o ridiculizar, respetar y saber o\u00edr siempre a los dem\u00e1s. Pero una vez tomadas las decisiones, hay que hacerlas cumplir firmemente. No te olvides de reconocer y agradecer la colaboraci\u00f3n prestada, aunque sea peque\u00f1a. Es propio de los l\u00edderes ser humildes, como bien ense\u00f1\u00f3 Carlos Llano, cuyo libro Humildad y liderazgo aprovecho para recomendarte. Armando Reygadas Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa"}