{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"Conflicto de intereses","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"HDKUXgWctp\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/05\/17\/conflicto-de-intereses\/\">Conflicto de intereses<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/05\/17\/conflicto-de-intereses\/embed\/#?secret=HDKUXgWctp\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Conflicto de intereses&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"HDKUXgWctp\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Soy director de una ONG en Sinaloa. Nuestros estatutos dicen que no se debe contratar personal con v\u00ednculos familiares. Sin embargo, uno de los empleados m\u00e1s antiguos y eficientes trajo hace un a\u00f1o a su hermano quien despu\u00e9s de trabajar unos meses como voluntario, fue contratado, por ser tambi\u00e9n una persona comprometida y trabajadora. Recientemente las empresas que nos patrocinan solicitaron una auditor\u00eda en nuestra organizaci\u00f3n. Haber violado los estatutos pone en peligro a nuestra ONG. \u00bfDebo despedir a alguno de los hermanos para evitar la sanci\u00f3n o explicar la situaci\u00f3n a los auditores? LOS ASESORES SUGIEREN Las reglas que la sociedad y las instituciones vamos construyendo y aceptando, nos sirven como referente y gu\u00eda para nuestro buen funcionamiento; respetarlas es tener la seguridad de que las cosas y las relaciones tendr\u00e1n un cierto orden. Al contratar al hermano de este empleado (independientemente de su calidad moral) y con pleno conocimiento de que se violaban unos estatutos se cometi\u00f3 una falta grave por parte de la instituci\u00f3n. Esto debido al mensaje de que es posible no cumplir las reglas de la ONG seg\u00fan sea el caso. Ahora bien, me parece que habr\u00eda que hablar con las empresas patrocinadoras, explicarles la situaci\u00f3n y resultados de esta persona, y someterse a su decisi\u00f3n. Me parece que se puede entender la contrataci\u00f3n si se explica claramente la intenci\u00f3n. En cuanto a la regla, yo la modificar\u00eda para poder hacer excepciones como en este caso. Rodrigo Villaurrutia Profesor de \u00c9tica de la Empresa La existencia de esos estatutos suele responder a la experiencia acumulada de lo que funciona mejor en ese tipo de empresas, pues es f\u00e1cil caer en complicidades cuando hay nexos tan cercanos y fuertes de familia en una organizaci\u00f3n. Por eso el hermano nunca debi\u00f3 ser contratado si en verdad el riesgo era la misma desaparici\u00f3n de la ONG. Esto debe evaluarse a la luz de la importancia de ese estatuto en el conjunto de la estructura de la organizaci\u00f3n. Es posible que la mejor soluci\u00f3n sea despedir a uno de los hermanos. Armando Reygadas Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa","thumbnail_url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/dilema1.jpg"}