{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"Despido \u00bfjustificado?","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"OrhGpOYE51\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2008\/03\/01\/dilema2-despido-justificado\/\">Despido \u00bfjustificado?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2008\/03\/01\/dilema2-despido-justificado\/embed\/#?secret=OrhGpOYE51\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Despido \u00bfjustificado?&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"OrhGpOYE51\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Soy gerente de recursos humanos en una f\u00e1brica. Desde hace tiempo, la empresa lleva a cabo procesos de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En la \u00faltima valoraci\u00f3n ciertos empleados obtuvieron calificaciones muy bajas. El Gerente General me pidi\u00f3 el informe de las evaluaciones y, al percatarse de las calificaciones bajas, decidi\u00f3 no renovar para el pr\u00f3ximo a\u00f1o los contratos de esos obreros y despedirlos. \u00bfQu\u00e9 debo hacer ante esta situaci\u00f3n? \u00bfLa evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es un medio para despedir al personal? \u00bfCu\u00e1l debe ser el planteamiento para despedirlos? Los asesores sugieren 1 Todo empleado tiene responsabilidades personales con la empresa en que labora, por ejemplo:1 (ELEGIDO, J.M. (1998). Fundamentos de \u00c9tica de Empresa. M\u00e9xico: IPADE. p\u00e1gs. 432ss) El deber de la diligencia o aplicaci\u00f3n perseverante al trabajo. El deber de competencia en el trabajo que uno emprende. El deber de aprendizaje continuo. Estas responsabilidades pueden ser evaluadas del modo m\u00e1s oportuno y justo posible, con el prop\u00f3sito de facilitar decisiones que mejoren el desempe\u00f1o saludable de la empresa y su bien com\u00fan. Por lo que afirma, el procedimiento tiene tiempo de estar funcionando en su f\u00e1brica y no ser\u00e1 dif\u00edcil encontrar el historial de cada uno de esos empleados para revisar su compromiso con el trabajo. Usted, como gerente de recursos humanos, podr\u00eda revisar los expedientes y sacar la oportuna conclusi\u00f3n, si es adecuado o no proceder al despido de esos empleados. En caso de que se pueda argumentar algo a favor de alguno, creo que deber\u00eda hacerlo. En caso contrario no veo que se falte a la justicia con el despido de los incompetentes o incumplidos. ARMANDO REYGADAS Abogado y consultor de empresas 2 Cada instituci\u00f3n, como es l\u00f3gico, establece criterios de evaluaci\u00f3n del trabajo de sus empleados. Esos \u00edndices pueden ser m\u00e1s o menos eficaces y ser\u00e1n m\u00e1s o menos \u00e9ticos si logran reflejar objetivamente los resultados del trabajo de cada empleado y, sobre todo, la actitud y el esfuerzo por mejorar en sus respectivas tareas. Es deseable que los empleados conozcan bien las consecuencias que conlleva mostrar un pobre desempe\u00f1o en los \u00edndices que mide la empresa. En el caso, no se se\u00f1ala si esos obreros conoc\u00edan sobre la futura evaluaci\u00f3n y los conceptos concretos de esa medici\u00f3n. En todo caso, cualquier despido debe apoyarse siempre en motivos objetivos si se quiere actuar con criterios \u00e9ticos. Un gerente de recursos humanos tiene el deber \u00e9tico de procurar el desarrollo de cada miembro de la empresa y buscar que no se den despidos injustificados. Valdr\u00eda la pena conseguir que a esas personas se les d\u00e9 una segunda oportunidad y se les diga claramente qu\u00e9 se espera de cada uno y el tiempo de que disponen para demostrarlo. PABLO RIBA GARGOLLO Abogado y experto en \u00e9tica de la empresa"}