{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"El despido cuesta","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"pM671dAZ64\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2006\/05\/01\/dilema-2-el-despido-cuesta\/\">El despido cuesta<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2006\/05\/01\/dilema-2-el-despido-cuesta\/embed\/#?secret=pM671dAZ64\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;El despido cuesta&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"pM671dAZ64\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Trabajo como director de ventas en una empresa. Hace muchos a\u00f1os contratamos a una persona para el puesto de jefe de secci\u00f3n, con los a\u00f1os hemos entablado una relaci\u00f3n de amistad y \u00e9l por su parte, ha tenido siempre un buen desempe\u00f1o en su puesto. Ahora han implementado una pol\u00edtica que conlleva el despido de personal mayor de 50 a\u00f1os y me han pedido que despida a esta persona. Yo no encuentro motivos para hacerlo, adem\u00e1s, a la empresa le costar\u00e1 mucho y s\u00e9 que \u00e9l, por su edad, no encontrar\u00e1 trabajo f\u00e1cilmente. Los asesores sugieren Es inevitable que en la rotaci\u00f3n del personal los m\u00e1s j\u00f3venes sustituyan a personas mayores. Despedir a una persona, para un director con sentido \u00e9tico, constituye siempre una decisi\u00f3n que causa un tremendo malestar. De entrada hay que decir que las pol\u00edticas del personal que han implementado los directores hay que seguirlas sin m\u00e1s. En la medida de lo posible, habr\u00e1 que tener mucha m\u00e1s creatividad para evitar que personas con a\u00f1os en la organizaci\u00f3n y con un buen n\u00famero de a\u00f1os, sean despedidas. Ese tipo de personas constituyen uno de los activos m\u00e1s valiosos de la empresa. Un buen n\u00famero de organizaciones han establecido una nueva relaci\u00f3n laboral con personas mayores y con un buen n\u00famero de a\u00f1os en la empresa, que con su experiencia han dado un valor agregado muy notable en \u00e1reas no siempre bien atendidas: consultores especializados, observadores del futuro, nuevos productos, pol\u00edticas laborales, etc\u00e9tera. Pablo Riba Gargollo Abogado y experto en \u00e9tica de la empresa Ocasionalmente se toman esas decisiones en una empresa: despido de personal bueno, bien cualificado y eficaz. Quiz\u00e1 pueda usted hacer un estudio como contrapropuesta que diminuya de alguna otra forma el presupuesto que se gasta en su secci\u00f3n, y explicar la aportaci\u00f3n directa de ese buen empleado. Si esta propuesta no progresa, su misi\u00f3n desde el punto de vista \u00e9tico, ser\u00e1 conseguir que se cumplan los requisitos legales y justos en ese despido, y hacerlo con gratitud y respeto de la dignidad de la persona. Por supuesto, tambi\u00e9n recomendarlo con apego a la verdad. Por otro lado, no subestime las capacidades de su amigo; quiz\u00e1 lleg\u00f3 el momento de que \u00e9l inicie su propia empresa. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresas"}