{"version":"1.0","provider_name":"Revista ISTMO","provider_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023","author_name":"Revista ISTMO","author_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/","title":"\u00bfDebo responder por las faltas de otros?","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"50y2RfukMA\"><a href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2006\/03\/01\/dilemas_eticos_empresariales-9\/\">\u00bfDebo responder por las faltas de otros?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2006\/03\/01\/dilemas_eticos_empresariales-9\/embed\/#?secret=50y2RfukMA\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;\u00bfDebo responder por las faltas de otros?&#8221; &#8212; Revista ISTMO\" data-secret=\"50y2RfukMA\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Soy Gerente de compras de una empresa. Uno de nuestros proveedores maneja materia prima de alta calidad y ofrece el precio m\u00e1s bajo del mercado, por lo que llevamos varios a\u00f1os compr\u00e1ndole. Hace poco me enter\u00e9, por fuente fidedigna, que nuestro proveedor evade impuestos, con lo que logra bajar sus precios m\u00e1s que sus competidores. Considero que se trata de una acci\u00f3n poco \u00e9tica por tratarse de una competencia desleal. He analizado la posibilidad de cambiar de proveedor pero implicar\u00eda un incremento considerable en nuestros costos de producci\u00f3n, que se ver\u00eda reflejado en el aumento de precios y quiz\u00e1, incluso, en la p\u00e9rdida de clientes importantes. Personalmente pienso que no me compete a m\u00ed involucrarme en las faltas de \u00e9tica de otras personas, sin embargo, me gustar\u00eda conocer otra opini\u00f3n. Los asesores sugieren Siguiendo a Milton Friedman, una visi\u00f3n utilitarista de la empresa se\u00f1ala que la responsabilidad social consiste \u00fanicamente en aumentar sus utilidades y no hay ninguna obligaci\u00f3n \u00e9tica de remediar los males sociales que puedan seguirse de la mala actuaci\u00f3n de otras empresas. Una visi\u00f3n \u00e9tica responsable indica que no hay que velar s\u00f3lo por lo que sucede en el interior de la empresa sino modificar positivamente el entorno. L\u00f3gicamente hay grados de responsabilidad. Primero deben cumplirse las exigencias \u00e9ticas en el interior y luego buscar el modo de influir en el entorno, incluso con cierta visi\u00f3n utilitarista: las mejores pr\u00e1cticas \u00e9ticas del mercado y de la competencia benefician a mi empresa. En el caso planteado no hay que cambiar, de momento, de proveedor por las razones que se aducen, pero habr\u00e1 que tener en cuenta que si es capaz de mentir al fisco ser\u00e1 capaz de hacerlo con el cliente. Habr\u00e1 que buscar otro proveedor que pueda dar plena confianza por su comportamiento \u00e9tico total. Pablo Riba Gargollo Abogado y consultor de empresas 2Los principios \u00e9ticos exigen racional y eficazmente promover el bien de todos los seres humanos actuando con solidaridad y equidad. Por eso, las faltas \u00e9ticas de otras personas tambi\u00e9n son asunto nuestro, sobre todo en la medida en que participamos de ellas o podr\u00edamos evitarlas. (Esto se ver\u00eda muy claro si su proveedor, por ejemplo, vendiera productos robados). Si ese proveedor evade impuestos, est\u00e1 en peligro de desaparecer del mercado en cualquier momento ante una demanda de Hacienda, con el consecuente da\u00f1o tambi\u00e9n para su empresa. Por otro lado, depender de un proveedor deshonesto para ser competitivos en el mercado, es una se\u00f1al clara de alarma: algo debe hacerse a favor del realismo en su empresa. Por ejemplo, elaborar un plan gradual para cambiar de su actual proveedor a otros con igual calidad, y al mismo tiempo ajustar el precio de sus productos con los clientes. Ese plan deber\u00e1 tener tiempos reales propuestos para su realizaci\u00f3n. Podr\u00eda tambi\u00e9n pensarse en una \u00abexposici\u00f3n de motivos\u00bb con el proveedor deshonesto e invitarlo a corregir su irregularidad. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresas 3Resulta muy dif\u00edcil juzgar los actos de una empresa habiendo escuchado exclusivamente \u00abuna fuente fidedigna\u00bb. Hace a\u00f1os, un hombre prudente dec\u00eda que antes de emitir un juicio se deben escuchar las dos campanas. Por otro lado, el tema de las obligaciones fiscales admite muchos escenarios legales y \u00e9ticos que depender\u00e1n de multitud de circunstancias para poder dar un dictamen \u00e9tico. Hasta ahora s\u00f3lo cuenta con una versi\u00f3n y, en mi opini\u00f3n no conviene tomar una decisi\u00f3n en contra de un proveedor basado exclusivamente en el dicho de un tercero. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia"}