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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Revista ISTMO</provider_name><provider_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023</provider_url><author_name>Ana Paula Nacif</author_name><author_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023/author/ana-paula-nacif/</author_url><title>La tecnolog&#xED;a evoluciona el aprendizaje</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="YCRPv021d3"&gt;&lt;a href="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2017/11/28/la-tecnologia-evoluciona-el-aprendizaje/"&gt;La tecnolog&#xED;a evoluciona el aprendizaje&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2017/11/28/la-tecnologia-evoluciona-el-aprendizaje/embed/#?secret=YCRPv021d3" width="600" height="338" title="&#x201C;La tecnolog&#xED;a evoluciona el aprendizaje&#x201D; &#x2014; Revista ISTMO" data-secret="YCRPv021d3" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script&gt;
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Basta decir que, tan s&#xF3;lo este a&#xF1;o, al menos 1,000 millones de personas ser&#xE1;n alcanzadas de alguna manera por ella, seg&#xFA;n datos que comparti&#xF3; recientemente IBM, en el Tercer Congreso Latinoamericano de Tecnolog&#xED;a y Negocios. Los avances en la potencia del c&#xF3;mputo moderno, capacidades de almacenamiento, velocidades de red, tecnolog&#xED;a de sensores y herramientas anal&#xED;ticas, proporcionan a los profesionales el acceso a almacenes de datos e informaci&#xF3;n sobre sus puestos de trabajo, sus profesiones y el mundo. El c&#xF3;mputo cognitivo est&#xE1; haciendo que esta informaci&#xF3;n sea utilizable, abriendo un potencial sin precedentes para aumentar la capacidad humana y resolver problemas que antes parec&#xED;an imposibles de solucionar. &#xA0; NUEVAS FORMAS DE APRENDER En todas las profesiones y ocupaciones, el c&#xF3;mputo cognitivo extiende el impacto del trabajo humano y el pensamiento para completar la mayor&#xED;a de los objetivos de negocio. Algunas habilidades ya no ser&#xE1;n necesarias, otras permanecer&#xE1;n sin cambios y algunas m&#xE1;s tendr&#xE1;n que ser repensadas para trabajar simbi&#xF3;ticamente en la nueva era. La naturaleza del trabajo est&#xE1; cambiando y, aunque a veces dif&#xED;cil, necesitamos comprender c&#xF3;mo adaptarnos y aprender nuevas habilidades de trabajo. Tal vez tendremos que ser m&#xE1;s emprendedores y ser capaces de construir nuestros propios negocios, adoptar una forma diferente de pensar y romper el statu quo, para dar un paso adelante en la conquista de las nuevas habilidades.Las generaciones m&#xE1;s j&#xF3;venes ya nos ponen el ejemplo. Cada vez es m&#xE1;s frecuente ver a desarrolladores, programadores y codificadores menores de 20 a&#xF1;os aprendiendo en plataformas digitales; no en una universidad o una clase espec&#xED;fica, sino en l&#xED;nea, a trav&#xE9;s de videos que suben j&#xF3;venes de la misma o menor edad. El futuro est&#xE1; en ellos y en c&#xF3;mo abrazan las nuevas tendencias para especializarse sin ambici&#xF3;n de un t&#xED;tulo. Saben que el destino cabe en la misma mano con la que programar&#xE1;n su m&#xE1;s nueva aplicaci&#xF3;n Reinventar la educaci&#xF3;n es urgente. Ya no basta con preparar a los estudiantes para los trabajos tradicionales de &#x201C;cuello azul&#x201D; o &#x201C;cuello blanco&#x201D;. Los nuevos trabajos new collar que se encuentran en algunos de los campos de m&#xE1;s r&#xE1;pido crecimiento de la industria tecnol&#xF3;gica, ofrecen una nueva ruta hacia el empleo en la era cognitiva. Hoy en d&#xED;a, la educaci&#xF3;n es una gran oportunidad en la intersecci&#xF3;n de la digitalizaci&#xF3;n, la computaci&#xF3;n cognitiva y nuestra propia reinvenci&#xF3;n. Lograr esta evoluci&#xF3;n implica proporcionar una experiencia de aprendizaje personalizada basada en las cualidades de la IA y que se mantenga en constante entrenamiento. Esto es posible con Watson Education, por ejemplo. &#xA0; LA VERDADERA INTELIGENCIA AUMENTADA A pesar del r&#xE1;pido crecimiento de la tecnolog&#xED;a, un informe de Gartner se&#xF1;ala que 89% de las empresas cree que la experiencia del cliente es el punto de referencia m&#xE1;s importante por el que son juzgadas. Es una imagen que encapsula el papel vital que los seres humanos todav&#xED;a tienen en el lugar de trabajo. Aunque los datos pueden ser ordenados eficazmente por una m&#xE1;quina en menos de un milisegundo, los humanos son quienes aplican la tecnolog&#xED;a y le dan significado. La clave de la tecnolog&#xED;a est&#xE1; en apoyar a las personas, d&#xE1;ndoles la informaci&#xF3;n que necesitan inteligentemente, en el momento en que la necesitan. Eso complementa el trabajo, no lo reemplaza. En un estudio del Centro de Investigaciones Econ&#xF3;micas de Londres, hecho por George Graetz y Guy Michaels, se muestra que entre 1993 y 2007 (el periodo de tiempo estudiado) en Estados Unidos aument&#xF3; el n&#xFA;mero de robots en uso como una porci&#xF3;n del total de horas de trabajo de manufactura en un 237 por ciento. Durante el mismo periodo, la econom&#xED;a estadounidense arroj&#xF3; 2.2 millones de empleos a la industria manufacturera. Si los robots sustituyeran a los trabajadores humanos, se podr&#xED;a esperar que los pa&#xED;ses con mayores tasas de inversi&#xF3;n en automatizaci&#xF3;n hayan experimentado una mayor p&#xE9;rdida de empleo en sus sectores manufactureros. Por el contrario, seg&#xFA;n Graetz y Michaels, Alemania despliega tres veces m&#xE1;s robots por hora trabajada que Estados Unidos, debido en gran parte a la robusta industria automotriz, que es por mucho la m&#xE1;s automatizada (con m&#xE1;s de 10 veces m&#xE1;s robots por a&#xF1;o). Por su parte, Suecia tiene 60% m&#xE1;s robots por horas trabajadas que Estados Unidos, gracias a sus industrias metal&#xFA;rgicas y qu&#xED;micas altamente t&#xE9;cnicas. En ambos pa&#xED;ses, el aumento del empleo ha sido consistente. La percepci&#xF3;n tradicional es que los robots son m&#xE1;s adecuados para los trabajos mon&#xF3;tonos, sucios, peligrosos y costosos. Entre m&#xE1;s de estos atributos tenga una tarea, m&#xE1;s probable es que se realice con m&#xE1;quinas digitales. Otro ejemplo est&#xE1; en la industria de la construcci&#xF3;n, en donde la revisi&#xF3;n del progreso de una obra suele ser una labor mon&#xF3;tona y a veces riesgosa en cuanto a la medici&#xF3;n de dimensiones, de cada l&#xED;nea de plomer&#xED;a y electricidad. Por lo general, la persona que realiza este trabajo debe hacerlo al menos dos veces, as&#xED; que cometer un peque&#xF1;o error duplica los tiempos y, por supuesto, los costos. En 2015, la compa&#xF1;&#xED;a japonesa Komatsu &#x2013;segunda a nivel mundial en equipos de construcci&#xF3;n&#x2013; anunci&#xF3; una alianza con una peque&#xF1;a startup enfocada en drones llamada Skycatch. El trabajo conjunto consisti&#xF3; en usar drones para trazar mapas precisos en tres dimensiones. Los veh&#xED;culos a&#xE9;reos mandaron esta informaci&#xF3;n en tiempo real a la nube, en donde un software revis&#xF3;, contra planos, los datos que iba recibiendo para mandarlos inmediatamente a sus equipos de construcci&#xF3;n. Adem&#xE1;s de aprovechar toda esta informaci&#xF3;n para</description></oembed>
