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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Revista ISTMO</provider_name><provider_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023</provider_url><author_name>Revista ISTMO</author_name><author_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023/author/admin/</author_url><title>La persona en el centro</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="j8TOY5A7WB"&gt;&lt;a href="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2016/11/11/la-persona-en-el-centro/"&gt;La persona en el centro&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2016/11/11/la-persona-en-el-centro/embed/#?secret=j8TOY5A7WB" width="600" height="338" title="&#x201C;La persona en el centro&#x201D; &#x2014; Revista ISTMO" data-secret="j8TOY5A7WB" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script&gt;
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</html><description>Carlos Llano, fundador del IPADE y de ISTMO dec&#xED;a: &#xAB;las personas tienen un valor infinito sobre las cosas. Las personas se dirigen; las cosas se administran o gestionan&#xBB;. Por ello el liderazgo del director de empresa debe centrarse en el hombre m&#xE1;s all&#xE1; de la tarea. Con esta idea en mente escribe Carlos G&#xF3;mez Minakata, quien en su art&#xED;culo &#xAB;&#xBF;Qu&#xE9; tan humana es tu empresa?&#xBB; afirma que para &#xAB;humanizar&#xBB; una empresa no es suficiente obtener los distintivos de &#xAB;Best Place to Work&#xBB; o de &#xAB;Organizaci&#xF3;n Socialmente Responsable&#xBB;; hace falta tomarse en serio a la persona y su dignidad. Por otro lado, Ignacio Osuna y Cindy Pinz&#xF3;n ahondan en el papel del consumidor en Latinoam&#xE9;rica, el cual evoluciona a la par de las tendencias, mismas que, si la empresa sabe aprovechar, pueden ser una herramienta &#xFA;til para conocer las necesidades de los clientes y descifrar los cambios en el consumidor. El funcionamiento de la empresa en ocasiones tiende a ser ca&#xF3;tico. Gustavo P&#xE9;rez, en su art&#xED;culo &#xAB;Empresas dise&#xF1;adas para funcionar&#xBB;, sugiere que las organizaciones no s&#xF3;lo se estructuren por su organigrama, pues &#xE9;ste no describe c&#xF3;mo funciona cada &#xF3;rgano ni c&#xF3;mo deben interactuar entre s&#xED; para lograr los resultados deseados por la empresa. Jorge Llaguno, en su rese&#xF1;a del libro Give and Take de Adam Grant, medita sobre el perfil del l&#xED;der &#xAB;desencarnado, con mentalidad ganadora e instinto asesino&#xBB; y la paradoja de buscar el trabajo en equipo en las instituciones, aunque en el fondo s&#xF3;lo se fomente el ego&#xED;smo, al ascender al que siempre pasa encima de su compa&#xF1;ero. &#xBF;Es posible que una empresa contin&#xFA;e su crecimiento en el mercado a pesar de la competencia, las crisis o una recesi&#xF3;n? Xavier Ginebra rese&#xF1;a el libro 8 maneras de crecer, de los hermanos Philip y Milton Kotler. Nuestra secci&#xF3;n humanista, en dos amenos e interesantes art&#xED;culos, analiza la influencia de la conectividad en nuestra estructura mental y cognitiva, misma que est&#xE1; transformando tambi&#xE9;n el modo en que se efect&#xFA;an hoy en d&#xED;a las relaciones humanas. En esta ocasi&#xF3;n, H&#xE9;ctor Zagal habla sobre la comedia y asegura que es fundamental para re&#xED;rnos de los aspectos m&#xE1;s siniestros de la vida.</description><thumbnail_url>https://istmo.mx/wp-content/uploads/2016/11/IS346_Editorial_principal.jpg</thumbnail_url></oembed>
