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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Revista ISTMO</provider_name><provider_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023</provider_url><author_name>Revista ISTMO</author_name><author_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023/author/admin/</author_url><title>Carta editorial edici&#xF3;n 333</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="WbfLs3s6k2"&gt;&lt;a href="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2014/08/20/carta-editorial-edicion-333/"&gt;Carta editorial edici&#xF3;n 333&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2014/08/20/carta-editorial-edicion-333/embed/#?secret=WbfLs3s6k2" width="600" height="338" title="&#x201C;Carta editorial edici&#xF3;n 333&#x201D; &#x2014; Revista ISTMO" data-secret="WbfLs3s6k2" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script&gt;
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</html><description>&#xAB;0Estar al d&#xED;a&#xBB; es la exigencia de la cultura de la inmediatez, que nos obliga a desechar estructuras, procesos, ideas&#x2026; para adoptar nuevos paradigmas. Apenas empezamos a familiarizarnos con las novedades, cuando ya las desplazan otras. El cambio ya no es opcional, premisa en la que coinciden los tres art&#xED;culos que integran la secci&#xF3;n de &#xAB;Alta direcci&#xF3;n&#xBB;. &#xA0; La innovaci&#xF3;n requiere de perseverancia, porque sus frutos no suelen darse en el corto plazo. Fabio Novoa nos alienta a generar ideas y aplicarlas, sin caer en la seducci&#xF3;n de proyectos que ofrecen beneficios f&#xE1;ciles y pr&#xF3;ximos. &#xA0; Convergen en la empresa distintas generaciones, pero la de incorporaci&#xF3;n m&#xE1;s reciente trae consigo valores aprendidos de internet. Frente a este escenario, el &#xE1;rea de RH deber&#xE1; examinar su rol actual y establecer l&#xED;neas de acci&#xF3;n que protejan a quienes no acaban de asimilar las nuevas tecnolog&#xED;as, y desarrollen el potencial de los que s&#xED;. Santiago Garc&#xED;a analiza diez motivos para suscitar este cambio. &#xA0; Dejar de medir a las personas por sus t&#xED;tulos y dise&#xF1;ar los puestos de acuerdo a sus habilidades, es la tendencia que segu&#xED;a el doctor Carlos Llano, y que Luis Bonner retoma para construir una organizaci&#xF3;n inteligente. Al final del d&#xED;a el director general no lo sabe todo, sino que aporta las directrices para que las cosas marchen de forma adecuada. &#xA0; &#xBF;El enemigo? La resistencia al cambio, al movimiento. La inactividad debilita al cuerpo, a la mente y tambi&#xE9;n a las organizaciones. Para no morir, hay que moverse. &#xA0; *** El humor es una herramienta muy poderosa, y frecuentemente olvidada, cuyos beneficios no dejan de sorprender. Dedicamos el segundo apartado a este escurridizo tema. &#xA0; &#xA0; &#xBF;Quieres vivir? No dejes de moverte &#xA0; Inicia Rafael Alvira con un profundo an&#xE1;lisis sobre tres elementos que, en armon&#xED;a, procuran el gozo de vivir &#xAB;el buen humor&#xBB;. Danae Landeros se&#xF1;ala los procesos fisiol&#xF3;gicos que participan de la risa y las circunstancias que la producen. Victor Doval indaga en los resortes que activan la risa del mexicano y Jos&#xE9; Montelongo descifra el ingenio de Jorge Ibarg&#xFC;engoitia, quien encuentra en el humor una veta para desenmascarar ciertas incongruencias en la historia de M&#xE9;xico. Alfredo Troncoso detalla el sentir de un boomer en medio de un mar de millenials, j&#xF3;venes con c&#xF3;digos ling&#xFC;&#xED;sticos, que resultan lejanos para quienes tienen menor contacto con las redes sociales. El humor es una forma de interpretar la realidad, &#xBF;c&#xF3;mo la conciben hoy quienes dar&#xE1;n rumbo al pa&#xED;s? &#xA0;</description></oembed>
