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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Revista ISTMO</provider_name><provider_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023</provider_url><author_name>Revista ISTMO</author_name><author_url>https://dim-id.com/pruebaentradas2023/author/admin/</author_url><title>Conflicto de intereses</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="KxLr93OOEW"&gt;&lt;a href="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2010/05/17/conflicto-de-intereses/"&gt;Conflicto de intereses&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://dim-id.com/pruebaentradas2023/2010/05/17/conflicto-de-intereses/embed/#?secret=KxLr93OOEW" width="600" height="338" title="&#x201C;Conflicto de intereses&#x201D; &#x2014; Revista ISTMO" data-secret="KxLr93OOEW" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script&gt;
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</html><description>Soy director de una ONG en Sinaloa. Nuestros estatutos dicen que no se debe contratar personal con v&#xED;nculos familiares. Sin embargo, uno de los empleados m&#xE1;s antiguos y eficientes trajo hace un a&#xF1;o a su hermano quien despu&#xE9;s de trabajar unos meses como voluntario, fue contratado, por ser tambi&#xE9;n una persona comprometida y trabajadora. Recientemente las empresas que nos patrocinan solicitaron una auditor&#xED;a en nuestra organizaci&#xF3;n. Haber violado los estatutos pone en peligro a nuestra ONG. &#xBF;Debo despedir a alguno de los hermanos para evitar la sanci&#xF3;n o explicar la situaci&#xF3;n a los auditores? LOS ASESORES SUGIEREN Las reglas que la sociedad y las instituciones vamos construyendo y aceptando, nos sirven como referente y gu&#xED;a para nuestro buen funcionamiento; respetarlas es tener la seguridad de que las cosas y las relaciones tendr&#xE1;n un cierto orden. Al contratar al hermano de este empleado (independientemente de su calidad moral) y con pleno conocimiento de que se violaban unos estatutos se cometi&#xF3; una falta grave por parte de la instituci&#xF3;n. Esto debido al mensaje de que es posible no cumplir las reglas de la ONG seg&#xFA;n sea el caso. Ahora bien, me parece que habr&#xED;a que hablar con las empresas patrocinadoras, explicarles la situaci&#xF3;n y resultados de esta persona, y someterse a su decisi&#xF3;n. Me parece que se puede entender la contrataci&#xF3;n si se explica claramente la intenci&#xF3;n. En cuanto a la regla, yo la modificar&#xED;a para poder hacer excepciones como en este caso. Rodrigo Villaurrutia Profesor de &#xC9;tica de la Empresa La existencia de esos estatutos suele responder a la experiencia acumulada de lo que funciona mejor en ese tipo de empresas, pues es f&#xE1;cil caer en complicidades cuando hay nexos tan cercanos y fuertes de familia en una organizaci&#xF3;n. Por eso el hermano nunca debi&#xF3; ser contratado si en verdad el riesgo era la misma desaparici&#xF3;n de la ONG. Esto debe evaluarse a la luz de la importancia de ese estatuto en el conjunto de la estructura de la organizaci&#xF3;n. Es posible que la mejor soluci&#xF3;n sea despedir a uno de los hermanos. Armando Reygadas Abogado especialista en &#xC9;tica de Empresa</description><thumbnail_url>http://192.100.230.75/wp-content/uploads/2010/05/dilema1.jpg</thumbnail_url></oembed>
