La paradoja del resultado
Esos procesos que no son los importantes, los centrales, pasan con frecuencia desapercibidos por la organización. Pero las consecuencias de esta ceguera son a menudo mortales para la empresa.
Esos procesos que no son los importantes, los centrales, pasan con frecuencia desapercibidos por la organización. Pero las consecuencias de esta ceguera son a menudo mortales para la empresa.
Las pequeñas omisiones suelen causar grandes crisis. El ahorro que implicó, en la informática, manejar fechas con dos dígitos presenta algunas desventajas con la entrada del año 2000. Para el próximo milenio se teme un descontrol en el mundo empresarial cotidiano. ¿Cómo evitar que los sistemas y programas se vean afectados?
El capital de riesgo invierte en ideas que implican alta dificultad para lograr su objetivo, pero el rendimiento en caso de que el éxito corone la inversión, es igualmente elevado. En México, cada vez más empresas se preparan para competir en el siglo XXI apoyadas por este tipo de capital.
Toda acción directiva o social se basa en un concepto de hombre. Si es correcto permitirá un desarrollo que plenifique a las personas al abarcar todas sus dimensiones. En cambio, un desarrollo parcial hará al mundo más injusto y al hombre más esclavo.
Leer después 0Pocas cosas son tan desconcertantes, como los peligros y riesgos que a través de la tecnología y de
Christopher Domínguez Michael
Joaquín Mortiz. México. 1998, 317 págs.
Carlos Llano Cifuentes
Ensayo
Publicaciones Cruz O., S.A.Universidad Panamericana. México.1998, 285 págs.
Luis Xavier López Farjeat y Héctor Zagal Arreguín
Ensayo
Universidad Autónoma de Nuevo León. México. 1998, 121 págs.
Leer después 0Ted Turner, ese norteamericano creador de CNN, la primera emisora de noticias de 24 horas, ese hombre apodado
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